Sistematizacion

INDICE

Contenido Paginas

I.- Fundamentaciòn de la selección 03

II.- Contexto de la experiencia 04

III.- Marco de Referencia 05

IV.- Preguntas Centrales 08

V.- Objetivos
□ Objetivos General
□ Objetivos Específicos

VI.- Metodología
□ Objeto de Sistematización
□ Sujetos de Sistematización
□ Técnicasde Recolección de datos
□ Entrevista en profundidad
□ Consulta de Documentos

VII.- Plan de Análisis

I.- FUNDAMENTACIÒN DE LA SELECCIÓN.

La experiencia vivida en el año 2008, por las diecisiete juntas de vecinos de la macro are número dos del sector poniente de la comuna de Rancagua, considerada exitosa a la masiva participación de sus habitantes en laelaboración de un proyecto participativo por lo cual se logro satisfacer una necesidad sentida; ha sido considerada como una temática de interés en la elección del trabajo de sistematización.

Elegido este tema se realizara un análisis a la metodología de trabajo, para posteriormente establecer ciertos lineamientos que permitan obtener resultados similares al de la experiencia o con un grado de mayorsatisfacción para la comunidad.

Se pretende sistematizar esta experiencia, porque se valora el logro que obtuvo la macro área número dos del sector poniente, ya que abarco a diecisiete juntas de vecinos, los cuales por largo tiempo trabajaron incansablemente hasta hacerse acreedores al beneficio de implementación tecnológica.

Esta importante obtención de bienes pone en evidencia laconfianza que despertó el trabajo de las juntas de vecinos en las autoridades, quienes reconocieron el alto grado de participación de la comunidad y su nivel de organización.

Estos logros se obtuvieron gracias a que se logro establecer metas de largo plazo que fueron apoyadas por todos los actores involucrados.

La experiencia vivida permite establecer que al generarse espacios de participaciónciudadana no solo se logra la asociatividad sino también la descentralización y con esto a capacidad de la toma de decisiones de manera autónoma e independiente.

Se desea dejar en evidencia, la metodología de trabajo utilizada por las personas que participaron en el presupuesto participativo, en el cual se obtuvo considerables beneficios para la macro área dos del Sector Poniente deRancagua, del mismo modo conocer los obstáculos y oportunidades surgidas durante el proceso.

Al sistematizar la metodología de trabajo tanto de los profesionales del CDC poniente quienes orientaron y guiaron este proceso también la metodología trabajo empleada por las diferentes juntas de vecinos, se podrá reflexionar sobre las ventajas y desventajas de estas, incorporar mejoras y al mismotiempo crear una base que reúna lecciones aprendidas brindando seguridad y garantía de éxito, de tal manera que la experiencia pueda ser replicada en las otras macro áreas del sector poniente

II.- CONTEXTO DE LA EXPERIENCIA

Como toda organización que tiende a la obtención del bien común, la Municipalidad de Rancagua es la Institución encargada de velar por la satisfacción de lasnecesidades individuales, grupales y/o comunales de las personas, referentes a temáticas como educación, salud, vivienda, empleo, participación social, cultural y recreativa.

Estas diferentes temáticas son abordadas desde los Centro de Desarrollo Comunitario (CDC), divididas en seis sectores estratégicos de la cuidad de Rancagua (Centro, Norte, Sur, Oriente, Poniente y Rural).

LosCentros de Desarrollo Comunitario (CDC) constituyen el núcleo articulador del Plan de Participación y Desarrollo Social Comunitario, son una instancia de trabajo descentralizado, que ha generado una espiral creciente de participación social e incorporación de otras instancias municipales en el trabajo con la gente.

Estos Centros de Desarrollo Comunitario, se definen como un espacio...