Sistematizaciondel producto

SISTEMATIZACIONDEL PRODUCTO | OBJETIVOS | PRODUCTOS | OPERACIONES | COSTOS |

PROBLEMA CENTRAL | Buscar estabilidad EconómicaEn el mercado agrícola la seguridadinversionista | A1: ARTICULOA2: CONFERENCIAA3: TALLER | A1: Recopilando información de Experiencias o situaciones vividas.A2: Invitar a un especialista en el tema (agroindustrial para que amplié yprofundice la información del agro en el Huila) A3:Invitación a profesores especializados en el tema para que den soluciones a la problemática. | A1: US$ 600(Viáticos, alimentación, hospedaje ymateriales)A2:US$ 1475( alquiler del auditorio; conferencia, refrigerio, publicidad, certificado de asistencia )A3: US$ 300( Invitados, materiales para el desarrollo del taller) |
ANALIS DOFA
DEBILIDADESINTERNAS| OPORTUNIDADES EXTERNAS | FORTALESAS INTERNAS | AMENASAS EXTERNAS |

1. Presupuesto 2. Financiación 3.1 patrocinio | 1. Llegar con la información precisa al lugar indicado 2.Respaldo gubernamental, por las alcaldías de los municipios. | 1. Asesoría 2. Información (Libros, web etc.) | 1. Que no haya una muy buena asesoría 2. Daños imprevistos(delincuencia,desastres naturales) |

SUBPROBLEMA | 1. Desarrollar programas académicos que fomenten la actividad agroindustrial, promocionando proyectos agrícolas. 2. Mayor presencia de la fuerza pública, paraque se genere confianza en el inversionista. | B1: Elaboración de un proyecto agroindustrial B2:Un estudio de seguridad regional | B1:Realizar un estudio detallado de la región en donde sedesarrollan las principales apuestas productivas(Entrevistas, encuestas, etc.)B2:Con los indicadores que nos facilita el DANE y las alcaldías municipales. | B1:US$ 250( Gastos de investigación)B2:US$ 350(Recopilación de información) |

ANALIS DOFA
DEBILIDADESINTERNAS | OPORTUNIDADES EXTERNAS | FORTALESAS INTERNAS | AMENASAS EXTERNAS |

1. Falta de información 2. Acceso a la región...