Sistesis Su Legado De Liderazgo

Su Legado de Liderazgo
Síntesis

Cuando hablamos de legado de liderazgo hablamos del efecto o la influencia que creamos en las personas, pero este debe ser una influencia o unlegado positivo que marque a las personas que giran en nuestro alrededor.

Las autoras del libro definen el legado de liderazgo como todo lo que una persona hace y que influye enla vida de los demás, directa o indirectamente, explícita o implícitamente, así como lo hacia Nan con sus empleados, se trata de ser una persona no un cargo, como nos explica ellibro, lo importante es como se comporta uno y como trata a la gente, nuestro cargo no inspira a las personas ni influye en ella, pero si nuestras acciones.

Nan enseño Doug aencontrar su legado, a través de un viaje que revelara los legados que Doug no sabe que posee dejándole el legado de encargado de la gerencia de la empresa de Cerámicas, pero parapoder obtener este puesto debe en 6 mese lograr dominar los 3 imperativos cruciales de liderazgo que son: crear confianza y respeto en las personas, concentrarse en las personas enquienes se quiere ejercer influencia y dar impulso a los sueños. Una meta es un sueño con una fecha límite de entrega.

Es necesario para dejar un legado, vivir el momento yanalizar cada acción, pues la capacidad de un líder no está encerrada en la autoridad jerárquica que este haya acumulado sino, en la jerarquía moral y profesional que ha desarrolladodurante su camino hacia el crecimiento personal.

Este libro nos enseña que debemos de luchar y alcanzar nuestros sueños y compartir con las personas las experiencias que tenemos,debemos de tratar con respeto y cortesía las personas que nos rodean, ya que lo importante es que hemos hecho y de que forma lo hicimos durante la travesía de nuestra vida.