sito
a. Determinar el presupuesto de Capacitación para la Organización.
R- El presupuesto de capacitación es de $ 1.024.447,88.
b. Determinar si es necesario realizar un estudio de necesidades y la inversión máxima a realizar, que permita cubrirla por SENCE.
R- Si, Se necesita en el caso de la Empresa, un estudio de las necesidades que requiera la organización, ya que hacrecido rápidamente en la parte comercial, además cuenta con una política y gestión de RRHH poco clara ya que la persona que se encontraba no tenia clara sus funciones. Es muy importante hacer un levantamiento para detectar en aquellas áreas donde se necesite mejorar. También se debe considerar que la organización tiene un bajo clima laboral, alta de ausentismo, como también la productividad y lapoca satisfacción de los clientes. Se debe considerar también el aumento de la accidentabilidad de los trabajadores. Si esto no mejora puede llevar a la empresa a perder clientes, credibilidad, como también puede generar multas para la empresa por no contar con el resguardo necesario para sus colaboradores.
c. Definir la conveniencia de utilizar los servicios de una OTIC (fundamentar suelección).
R- Conviene utilizar los servicios de una OTIC ya que nos otorgan apoyo técnico a las empresas principalmente a través de la promoción, organización, y supervisión de programas de capacitación, de evaluación y certificación de competencias laborales y de asistencia técnica para el desarrollo de recursos humanos. La OTIC es un organismo que se le impide impartir y ejecutar directamenteactividades de capacitación o de evaluación y certificación de competencias laborales por ende se debe contrata una OTEC.
Es provechoso una OTIC ya sé que se compromete a efectuar los aportes en dinero que se convengan, los que son considerado por el sistema nacional de capacitación como costos directos imputables a la franquicia tributaria de capacitación. De esta manera tales aportes pueden acogerseal incentivo anual de las remuneraciones.
d. Detallar los pasos necesarios para conformar el Comité Bipartito.
R- Para conformar el comité bipartito, consignar en el acta o documento de constitución, que contendrá además el procedimiento de elección y sus resultados, quiénes son los representantes de los trabajadores y de la empresa, estampando la respectiva firma en cada uno, sin que seaindispensable su presencia física. Ello, atendido que dichos representantes se desempeñan en diversas regiones del país.
Procedimiento que debe seguirse cuando el o los sindicatos constituidos en una empresa, según el caso, se niegan a designar a sus representantes.
El comité bipartito estará constituido por tres representantes del empleador y tres de los trabajadores.
El comité se reunirá arequerimiento de a lo menos cuatro de sus integrantes.
El comité adoptará sus decisiones con el acuerdo de la mayoría de los representantes de ambos estamentos, y se formalizarán para los efectos del artículo 14 de esta ley en un programa de capacitación.
De la disposición legal precedentemente transcrita se infiere que el comité estará formado en partes iguales por tres representantes delempleador y tres de los trabajadores, se reunirá a requerimiento de a lo menos cuatro de sus miembros y adoptará sus decisiones con el acuerdo de la mayoría de los representantes de ambos estamentos.
Por otra parte, cabe señalar que las restantes disposiciones relativas a la constitución de los comités bipartitos y a la designación o elección de sus representantes, así como a la fiscalizaciónentregada a la Dirección del Trabajo, contenidas en el párrafo 2º del Título I de la ley en estudio, no prescriben formalidad alguna en relación a la constitución de dichos comités, circunstancia que permite sostener que el legislador ha querido entregar a la autonomía de las partes la regulación de las normas sobre esta materia y por tanto, nada obsta a que, en el caso en consulta, éstas determinen...
Regístrate para leer el documento completo.