Situacion General del Mantenimiento en Venezuela

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
UNEFA - Núcleo Maracay

(SITUACIÓN GENERAL DEL MANTENIMIENTO EN VENEZUELA)

Asignatura

Bachiller

Mantenimiento General de Obras

Muñoz M, Joan J. C.I: V-19604055

Profesora
ING. Anaiz Páez

Maracay, 19 de Octubre del 2012Ingeniería Civil - UNEFA-Sección 6SD04

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EL enfoque principal de este ensayo está orientado al análisis de lo
que consideramos como mantenimiento general de obras, en este caso en
nuestro país,

Venezuela.

Planteándome la interrogante ¿Existe en

Venezuela cultura organizacional de mantenimiento? Pero antes de analizar
tal interrogante es necesario definir ¿Qué es la culturaorganizacional? y
¿Qué es el mantenimiento?
La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura,
instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado
de una acción). La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos
y distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una sociedad o grupo
social en un período determinado. Engloba además modosde vida,
ceremonias, arte, invenciones, tecnología, sistemas de valores, derechos
fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias. Por otra entendemos
por organización a la asociación de personas regulada por un conjunto de
normas en función de determinados fines.

Entonces básicamente se puede inferir que la cultura organizacional
son

acciones definidas bajo los principios moralesy éticos de un

determinado grupo de personas dirigidas en mejorar la eficacia y eficiencia
de un determinado proyecto u idea.
Por otra parte mantenimiento exactamente se define como el conjunto
de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios,
industrias,

vías

de

comunicación,

puedan

seguir

funcionando

adecuadamente.
Por lo tanto la “CulturaOrganizacional de Mantenimiento” son
acciones emitidas por una determinada población (entes gubernamentales y
no gubernamentales) encaminadas hacia la conservación de ciertos

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elementos, tales como los mencionados en el párrafo anterior, para
incrementar

su

rendimiento

y

así

beneficiar

significativamente

las

necesidades de unacomunidad y ampliamente del país.

Una vez ya definidos ciertos conceptos importantes se puede
responder a la interrogante planteada al inicio que dice ¿Existe en Venezuela
cultura organizacional de mantenimiento?

No es algo desconocido, no es un secreto, está a la vista de todos y la
respuesta todos la sabemos, pero basándome en mis ideales y perspectiva
puedo afirmar que en Venezuelacarecemos de una buena cultura
organizacional de mantenimiento, puesto que el pueblo hace a un país, mas
no un país hace al pueblo. Quiero decir con esto que el problema reside no
tanto en la organización si no que más en la cultura propia de muchas
personas, es allí donde hemos fallado

en la ausencia de conciencia,

mientras que la población no internalice, no modifique su manera depensar
en pro hacia la conservación y el sentido de pertenecía, el cambio será
truncado y seguiremos viendo como cada día más se deterioran nuestros
servicios.

La calidad de vida de un individuo depende estrictamente de la forma
de como este piense, el pensamiento es un arma poderosa es allí donde se
tiene que atacar esas adversidades, pues el poder del saber va mucho más
allá.

Muchos hemosnotado como nuestras ciudades, y pueblos naufragan
en las calamidades que produce la contaminación, observamos basura por
todos lados, calles y avenidas deterioradas, ya ni aire fresco se puede
respirar por el incremento del dióxido de carbono en vista del incremento del
volumen vehicular, vemos infraestructuras públicas en mal estado, viaductos,

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