Situacion Previa
Páginas: 10 (2254 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2015
Situacion previa
En 1990 el Perú atravesaba por
Una profunda recesión
Un aislamiento de la comunidad financiera
Una posible guerra interna
Una hiperinflación de 7.694,6%
Una deuda externa a largo plazo del sector público de 13,572 millones de dólares
Gobierno de Fujimori periodo de 1990 1995
Su política de gobierno dependió de la asesoría del gobierno y del fondo monetario internacional(FMI)
La característica más resaltante de la estrategia económica del gobierno de Fujimori ha sido su adherencia a los principios de libre mercado. Ello supuso una transformación para la economía peruana
El estado asumiría un nuevo papel: de un estado de productor se pasaría a un estado regulador; el sector privado seria el motor de la economía y el mercado el principal asignado de los recursos.Un aspecto igualmente relevante fue la decisión de reinsertar al Perú en la comunidad financiera internacional, lo que significa que el Perú arreglara el pago de la deuda externa, lo que permitió que el Perú fuera nuevamente admitido como sujeto de crédito. Siendo este un pilar de la estrategia.
La inflación en 1990
Los peruanos mirábamos los billetes que habían quedado en nuestros bolsillos conincredulidad: ya no valían nada. Bastaba ir al mercado y pedir un jugo de piña de 23.000 intis o uno especial de 55.000 intis. Se habían convertido en artículos de lujo. Imposible pensar en tomarse uno de naranja (350.000 intis). Se tuvo que poner en circulación billetes de hasta 5 millones de intis para facilitar las transacciones comerciales
¿Qué es el fujishock?
El Fujishock de Fujimori fueen 1990, tan pronto llegó al poder, lo hizo para detener la hiperinflación que superaba el 63% mensual. Consistió en devaluar la moneda en más del 200%. Aumento de la gasolina en 3.000% y eliminación total de los subsidios para otros bienes y servicios públicos, cuyos precios quedaron liberados. Todo con el objetivo de superar el problema de la devaluación de la moneda
Primer costo del Fujishock:Casi tres años (once trimestres) de caída productiva
Las cifras del BCR indican que entre julio de 1990 y marzo de 1993, el PBI trimestral no pudo superar el PBI logrado en los cuatro últimos trimestres del régimen constitucional 1985-90. La caída productiva a lo largo de casi tres años fue el primer costo del Fujishock que la derecha oculta usualmente.
Segundo costo del Fujishock: Seis años ymedio de caída del empleo
Ofrece una visión rápida de los efectos negativos del Fujishock sobre la ocupación. Presenta el índice desestacionalizado de empleo en la industria, comercio y servicios de Lima Metropolitana, en empresas de cien y más trabajadores, entre 1989 y 1996.
Tercer costo del Fujishock: Dos años y medio de caída de los salarios
En agosto de 1990, éstos se habían reducido a9.51 nuevos soles de 1994, lo que representaba apenas 31% de los salarios de julio de 1990 (30.42 nuevos soles de 1994), mes final de la gestión del Ministerio Vásquez Bazán.
a) La Reinserción En El Sistema Financiero Internacional
La reinserción en el sistema financiero internacional al arreglar el problema de los pagos de la deuda externa y conseguir así financiamiento externo. El saldo de ladeuda pública externa pasa de 21,040 millones de dólares en 1991 (el monto había aumentado en la década de 1980 en gran parte por los intereses dejados de pagar en ese periodo) a 19,206 millones de dólares en el año 2000, reduciéndose además el peso de esta en la economía al pasar de representar el 61.8% del PBI en 1991 a solo el 35.9% en el 2000
b) La Liberación Financiera
Hasta 1990, el sistemafinanciero estaba caracterizado por una represión financiera, las tasas de interés eran controladas directamente por el gobierno y utilizadas como instrumento de política económica.
Adicionalmente la Corporación Financiera De Desarrollo (Cofide), una agencia estatal de crédito, se encargaba de dar líneas de crédito subsidiadas a determinados sectores priorizados por el gobierno. Las tasas de...
En 1990 el Perú atravesaba por
Una profunda recesión
Un aislamiento de la comunidad financiera
Una posible guerra interna
Una hiperinflación de 7.694,6%
Una deuda externa a largo plazo del sector público de 13,572 millones de dólares
Gobierno de Fujimori periodo de 1990 1995
Su política de gobierno dependió de la asesoría del gobierno y del fondo monetario internacional(FMI)
La característica más resaltante de la estrategia económica del gobierno de Fujimori ha sido su adherencia a los principios de libre mercado. Ello supuso una transformación para la economía peruana
El estado asumiría un nuevo papel: de un estado de productor se pasaría a un estado regulador; el sector privado seria el motor de la economía y el mercado el principal asignado de los recursos.Un aspecto igualmente relevante fue la decisión de reinsertar al Perú en la comunidad financiera internacional, lo que significa que el Perú arreglara el pago de la deuda externa, lo que permitió que el Perú fuera nuevamente admitido como sujeto de crédito. Siendo este un pilar de la estrategia.
La inflación en 1990
Los peruanos mirábamos los billetes que habían quedado en nuestros bolsillos conincredulidad: ya no valían nada. Bastaba ir al mercado y pedir un jugo de piña de 23.000 intis o uno especial de 55.000 intis. Se habían convertido en artículos de lujo. Imposible pensar en tomarse uno de naranja (350.000 intis). Se tuvo que poner en circulación billetes de hasta 5 millones de intis para facilitar las transacciones comerciales
¿Qué es el fujishock?
El Fujishock de Fujimori fueen 1990, tan pronto llegó al poder, lo hizo para detener la hiperinflación que superaba el 63% mensual. Consistió en devaluar la moneda en más del 200%. Aumento de la gasolina en 3.000% y eliminación total de los subsidios para otros bienes y servicios públicos, cuyos precios quedaron liberados. Todo con el objetivo de superar el problema de la devaluación de la moneda
Primer costo del Fujishock:Casi tres años (once trimestres) de caída productiva
Las cifras del BCR indican que entre julio de 1990 y marzo de 1993, el PBI trimestral no pudo superar el PBI logrado en los cuatro últimos trimestres del régimen constitucional 1985-90. La caída productiva a lo largo de casi tres años fue el primer costo del Fujishock que la derecha oculta usualmente.
Segundo costo del Fujishock: Seis años ymedio de caída del empleo
Ofrece una visión rápida de los efectos negativos del Fujishock sobre la ocupación. Presenta el índice desestacionalizado de empleo en la industria, comercio y servicios de Lima Metropolitana, en empresas de cien y más trabajadores, entre 1989 y 1996.
Tercer costo del Fujishock: Dos años y medio de caída de los salarios
En agosto de 1990, éstos se habían reducido a9.51 nuevos soles de 1994, lo que representaba apenas 31% de los salarios de julio de 1990 (30.42 nuevos soles de 1994), mes final de la gestión del Ministerio Vásquez Bazán.
a) La Reinserción En El Sistema Financiero Internacional
La reinserción en el sistema financiero internacional al arreglar el problema de los pagos de la deuda externa y conseguir así financiamiento externo. El saldo de ladeuda pública externa pasa de 21,040 millones de dólares en 1991 (el monto había aumentado en la década de 1980 en gran parte por los intereses dejados de pagar en ese periodo) a 19,206 millones de dólares en el año 2000, reduciéndose además el peso de esta en la economía al pasar de representar el 61.8% del PBI en 1991 a solo el 35.9% en el 2000
b) La Liberación Financiera
Hasta 1990, el sistemafinanciero estaba caracterizado por una represión financiera, las tasas de interés eran controladas directamente por el gobierno y utilizadas como instrumento de política económica.
Adicionalmente la Corporación Financiera De Desarrollo (Cofide), una agencia estatal de crédito, se encargaba de dar líneas de crédito subsidiadas a determinados sectores priorizados por el gobierno. Las tasas de...
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