six sigma

VENTAJAS DE SEIS SIGMA Metodología que reduce costes de forma proactiva, concentrándose en la mejora de los procesos mas que reaccionando corrigiendo fallos, una vez ocurridos. A corto plazo aportasoluciones rápidas a problemas sencillos o repetitivos A largo plazo aporta con diagnóstico, diseño robusto, establecimientos de tolerancias, y es un medio sencillo de comunicación y establecimientode metas.
*Tiene el potencial para aumentar la calidad, rendimiento, la productividad y ventaja competitiva
• VENTAJAS DE SEIS SIGMA Metodología que reduce costes de forma proactiva, concentrándoseen la mejora de los procesos mas que reaccionando corrigiendo fallos, una vez ocurridos. A corto plazo aporta soluciones rápidas a problemas sencillos o repetitivos A largo plazo aporta condiagnóstico, diseño robusto, establecimientos de tolerancias, y es un medio sencillo de comunicación y establecimiento de metas.
*Tiene el potencial para aumentar la calidad, rendimiento, la productividad yventaja competitiva


* Los costos pueden ser reducidos

* El desperdicio se puede minimizar el impacto ambiental disminuye

* Los empleados se motivan y se sienten orgullosos de sus logros

*Satisfacción del alumnado y la retención es mayor

* Mejoras son sostenidas en el tiempo

* Se crea metas de rendimiento visible

* Se centra en los datos duros
DESVENTAJAS DE SEIS SIGMA Enalgunos casos, la eficacia nunca se ha medido o no puede ser medido. Debido a la incapacidad de las mediciones, no está claro si Seis Sigma es realmente útil. Muchas organizaciones utilizan la metodologíaSeis Sigma como una forma de protegerse de la responsabilidad. No está claro si una organización ha implementado Seis Sigma por su metodología o para cubrir su responsabilidad



* Los costospueden ser reducidos

* El desperdicio se puede minimizar el impacto ambiental disminuye

* Los empleados se motivan y se sienten orgullosos de sus logros

* Satisfacción del alumnado y la...