Six Sigma

Que es 6 Sigma?
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Una filosofia que permite a las compañias mejorar drásticamente al diseñar y monitorear las actividades diarias del negocio de manera que se incremente la satisfaccion delcliente mientras se minimiza el desperdicio y los recursos. Un enfoque integrado para incrementar la ganancia del mercado, reducir costos y mejorar a fondo la empresa en los procesos industriales yadministrativos en cada nivel de la organizacion.

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Como trabaja Seis Sigma?
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Seis sigma usa el análisis estadístico
para reducir la variabilidad. Una variabilidad reducida, elimina los errorespara mejorar la calidad y disminuir los costos.

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Porque un proceso Seis Sigma produce menos defectos?

Proceso 3 Sigma

Proceso 6 Sigma

Operando muy cerca del limite

robusto

Comotrabajan Seis Sigma y Lean en conjunto?
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Seis Sigma y Lean son filosofias complementarias que se requieren para llevar a la compañia a un nivel de clase mundial.
Lean
Naturaleza NivelFilosofia de mejora El éxito requiere un compromiso desde el nivel mas alto Mejorar a fondo Planta y oficina Flujo, desperdicio, lead time

Seis Sigma
Filosofia de mejora El éxito requiere un compromisodesde el nivel mas alto Mejorar a fondo Planta y oficina Reduccion de la variabilidad

Objetivo Financiero
Aplicacion Enfoque

Areas Principales Productividad, Inventario, Espacio Calidad delproceso en el negocio Actitud Vias para la accion Estructurada y analitica De 3 a 4 meses Intensivos Estadistica y Calidad Total

Duracion tipica del proyecto 1 semana Kaizen Requisitos de entrenamientoHerramientas principales Limitados Ingenieria Industrial

Cual es el verdadero costo de tener una calidad pobre?
COSTOS DE CALIDAD
SCRAP BIENES REGRESADOS SERVICIO TECNICO RETRABAJO MANEJO DEQUEJAS LENTITUD DEL PROCESO PROBAR EXPEDITAR RETRASOS EN ENTREGAS REDISEÑAR REVISION DE POLITICAS DEL PRODUCTO

INSPECCION SIN LA FIRMA DEL SUPERVISOR RE-PROGRAMAR COSTOS DE DESECHAR EXCESO DE...