Six Sigma

Six Sigma en muchas organizaciones simplemente significa una medida de calidad que se esfuerza por acercarse a la perfección. Six Sigma es un enfoque disciplinado, impulsado por los datos enfoque yla metodología para la eliminación de los defectos (que conduce hacia las seis desviaciones estándar entre la media y el límite de especificación más cercano) en cualquier proceso - desde lafabricación hasta transaccional y de producto a servicio.
La representación estadística de Seis Sigma describe cuantitativamente cómo un proceso se está realizando. Para alcanzar Six Sigma, un proceso nodebe producir más de 3,4 defectos por millón de oportunidades. Un defecto Six Sigma se define como cualquier cosa fuera de las especificaciones del cliente. Una oportunidad de Six Sigma es entonces lacantidad total de posibilidades de que un defecto. Proceso de Sigma se puede calcular fácilmente usando un Six Sigma calculadora .
El objetivo fundamental de la metodología Seis Sigma es laimplementación de una estrategia basada en la medición que se centra en la mejora de procesos y la reducción de la variación a través de la aplicación de Seis Sigma proyectos de mejora . Esto se logramediante el uso de dos sub-Six Sigma metodologías: DMAIC y DMADV. El proceso de Seis Sigma DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar, controlar) es un sistema de mejora de los procesos existentes quecaen debajo de la especificación y la búsqueda de la mejora incremental. El proceso de Seis Sigma DMADV (definir, medir, analizar, diseñar, verificar) es un sistema de mejora usado para desarrollarnuevos procesos o productos en niveles de calidad Seis Sigma. También se pueden emplear si un proceso actual requiere más que sólo mejora incremental. Ambos procesos Six Sigma son ejecutados por SixSigma Green Belt y Six Sigma Black Belt, y son supervisados ​​por Seis Sigma Master Black Belts.
Según la Academia Six Sigma, Black Belts salvar a las empresas de aproximadamente $ 230.000 por...