SIX SIGMA
Páginas: 9 (2195 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2015
SIX SIGMA
Six sigma es mas que un sistema de calidad, se podria considerar hasta una filosofia de vida.
El significado de Six Sigma es en el sentido. Sigma es la letra griega con la Desviacion Estandar “recurso estadistico para descrubir cuanta variación hay entre los datos en un proceso”.
El seis es el grado mas alto de calidad.
Impulsar Six Sigma es una forma mas inteligente de dirigirun negocio o departamento. Six Sigma pone primero al cliente ny usa hechos y datos paraa impulsar mejores soluciones.
Los esfuerzos Six Sigma se dirigen a tres áreas principales:
1. Mejorar la satisfación del cliente.
2. Reducir el tiempo en el ciclo.
3. Reducir los defectos.
Six Sigma va más allá que en solo un sistema de calidad o de una herramienta estadística, es una iniciativa empresarial.Six Sigma es un compromiso totalde la dirección y una filosofía de la excelncia, del enfoque en el cliente, de la mejora de los procesos y de usar como regla la medida en lugar de las opiniones.
Six Sigma trata de cómo hacer que cada área de la organización sea capaz de satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes, los mercados y las tecnologias, con beneficios para los empleados,los clientes y los accionistas.
http://www.emprendaria.com/nota.php?id_not=323
OUTSOURCING
Es un término íngles muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la real academia española (RAE), su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos dela primera.
El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a traves de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera. Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a internet puede subcontratar a otra para que realice las intalaciones.
La empresa principal cuenta con la infraestructuradede redes necesaria y elplantel para vender el servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para efectuar la instalacion pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa cotratante y la subcontratada.
http://definicion.de/outsourcing/
DOWNSIZING
El Downsizing consiste en una forma dereorganización o reestructuración de las empresas que se implementa con el fin de realizar mejorías en los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
En estricto rigor, significa una reducción de la planta de personal, pero en general se utiliza para expresar una serie de estrategias orientadas al Rightsizing-logro del tamaño organizacional óptimo- y/o rethinking -repensar la organización-. A partir de esta estrategia de la administración moderna se pueden fusionar y rediseñar distintos puestos de trabajo, esto con el fin de aumentar la productividad y obtener mejores resultados.
Existen dos tipos de downsizing:
1.- Reactivo: Se trata de responder al cambio sin un estudio previo de la situación. Apartir de esto surgen problemas predecibles, lo que produce periodos de crisis, reducción laboral sin un diagnóstico previo y un ambiente de trabajo trastornado. Los daños suelen ser costosos y tienen implicaciones negativas severas en la eficiencia organizacional.
2.- Proactivo: Evita la secuencia reactiva y a partir de él se obtienen resultados y efectos más rápido. Es un proceso de anticipación ypreparación para eventuales cambios en el entorno. Para su implementación se requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa
Las condiciones para implementar un dowsizing estratégico son las siguientes:
Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada.
Determinación acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o hacia una...
Six sigma es mas que un sistema de calidad, se podria considerar hasta una filosofia de vida.
El significado de Six Sigma es en el sentido. Sigma es la letra griega con la Desviacion Estandar “recurso estadistico para descrubir cuanta variación hay entre los datos en un proceso”.
El seis es el grado mas alto de calidad.
Impulsar Six Sigma es una forma mas inteligente de dirigirun negocio o departamento. Six Sigma pone primero al cliente ny usa hechos y datos paraa impulsar mejores soluciones.
Los esfuerzos Six Sigma se dirigen a tres áreas principales:
1. Mejorar la satisfación del cliente.
2. Reducir el tiempo en el ciclo.
3. Reducir los defectos.
Six Sigma va más allá que en solo un sistema de calidad o de una herramienta estadística, es una iniciativa empresarial.Six Sigma es un compromiso totalde la dirección y una filosofía de la excelncia, del enfoque en el cliente, de la mejora de los procesos y de usar como regla la medida en lugar de las opiniones.
Six Sigma trata de cómo hacer que cada área de la organización sea capaz de satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes, los mercados y las tecnologias, con beneficios para los empleados,los clientes y los accionistas.
http://www.emprendaria.com/nota.php?id_not=323
OUTSOURCING
Es un término íngles muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la real academia española (RAE), su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos dela primera.
El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a traves de un contrato. De esta forma, la compañía subcontratada desarrolla actividades en nombre de la primera. Por ejemplo: una firma que ofrece servicios de acceso a internet puede subcontratar a otra para que realice las intalaciones.
La empresa principal cuenta con la infraestructuradede redes necesaria y elplantel para vender el servicio; la segunda, en cambio, se limita a llegar hasta el domicilio del usuario para efectuar la instalacion pertinente. Cabe señalar que para el cliente final no existe diferencia alguna entre la empresa cotratante y la subcontratada.
http://definicion.de/outsourcing/
DOWNSIZING
El Downsizing consiste en una forma dereorganización o reestructuración de las empresas que se implementa con el fin de realizar mejorías en los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
En estricto rigor, significa una reducción de la planta de personal, pero en general se utiliza para expresar una serie de estrategias orientadas al Rightsizing-logro del tamaño organizacional óptimo- y/o rethinking -repensar la organización-. A partir de esta estrategia de la administración moderna se pueden fusionar y rediseñar distintos puestos de trabajo, esto con el fin de aumentar la productividad y obtener mejores resultados.
Existen dos tipos de downsizing:
1.- Reactivo: Se trata de responder al cambio sin un estudio previo de la situación. Apartir de esto surgen problemas predecibles, lo que produce periodos de crisis, reducción laboral sin un diagnóstico previo y un ambiente de trabajo trastornado. Los daños suelen ser costosos y tienen implicaciones negativas severas en la eficiencia organizacional.
2.- Proactivo: Evita la secuencia reactiva y a partir de él se obtienen resultados y efectos más rápido. Es un proceso de anticipación ypreparación para eventuales cambios en el entorno. Para su implementación se requiere de criterios estratégicos basados en la idea de repensar la empresa
Las condiciones para implementar un dowsizing estratégico son las siguientes:
Utilización de un marco sistemático de trabajo y una metodología adecuada.
Determinación acerca de si el downsizing va a dirigirse hacia los procesos o hacia una...
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