sixsigma

SESI MX.
Misión del proyecto:
Mejorar el clima laboral de los trabajadores de la empresa SESI, para un mejor desempeño a nivel individual y colectivo.
Visión.
Propiciar una solución a losproblemas de clima laboral, que permita que los trabajadores de la empresa SESI mantengan un ambiente laboral sano y armonioso, para el buen desempeño de los mismos y de las actividades que se realizan.Objetivo.
Lograr que los trabajadores de la empresa SESI mejoren su clima laboral.
1.7 responsabilidad de la evaluación
en la mayor parte de las organizaciones, el departamento de recursos humanoses responsable de coordinar la implementación de los programas de evaluación del desempeño. sin embargo, es recomendable que se apoye en un comité integrado por miembros de los más altos niveles de laorganización. un que existen diversas posibilidades para determinar quien clasificara realmente al empleado, algunas de las alternativas son:
EL GERENTE:
En la mayor parte de las organizaciones,el gerente es responsable del desempeño de sus subordinados y de su evaluación. así quien evalúa el desempeño del personal es el propio gerente o supervisor, con la asesoría de los órganos degestión de recursos humanos, que establece los medios y los criterios para tal evaluación.
SUPERVISOR INMEDIATO
Es tradición que el supervisor inmediato de un empleado sea la elección mas comúnpara evaluar su desempeño. ya que el supervisor suele estar en la mejor posición para observar el desempeño del empleado en el puesto.
SUBORDINADOS
Los partidarios de este enfoque cree que de estamanera los supervisores desarrollaran una conciencia especial de las necesidades del grupo de trabajo y realizaran mejor sus funciones gerenciales.
EL EMPLEADO
Algunas organizaciones utilizan laautoevaluación por parte del empleado como método de evaluación del desempeño. esto es poco común ya que sólo puede utilizarse cuando el grupo de trabajo está compuesto por personas de buen nivel...