SKILLS gerente de mercadeo

Gerente de Mercadeo:

Un gerente de mercadeo es la cabeza del departamento de marketing, de dirigir los proyectos, los productos y el equipo dentro de la división de marketing de la empresa. Usando los presupuestos asignados por la empresa, él ayuda a desarrollar e implementar los principales planes de mercadeo la compañía para alcanzar las metas organizacionales. Esto incluye el desarrollo y ladistribución de la publicidad y mensajes de promoción a través de diversos medios de comunicación.

El gerente de mercadeo tiene que tener ciertas aptitudes, fortalezas y habilidades para así poder alcanzar las metas. Algunas de estas son:

Habilidades Analíticas: Los profesionales del marketing, especialmente los gerentes, se enfrentan a un aumento de la expectativa de la gran capacidad deanálisis y de investigación a principios del siglo 21. Muchas empresas utilizan la tecnología informática para recopilar datos de los clientes y analizarla para el desarrollo de marketing, ventas y programas de servicio. Los gerentes de marketing a menudo deben colaborar con profesionales para extraer datos de bases de datos e interpretar con precisión. El uso de la tecnología para el análisis declientes ayuda a mejorar la comercialización y la eficiencia específica para evitar la compra de medios derrochadora y la focalización de los consumidores desinteresados. Los gerentes de marketing también tienen que analizar la industria y la información de la competencia.

Liderazgo y Comunicación: Los gerentes de marketing deben combinar la experiencia en marketing técnico con coaching y liderazgo.Los gerentes tienen que motivar a los empleados bajo su dirección en un departamento de marketing para llegar a ideas y ayudar a crear planes de marketing eficaces y completar tareas. Además, un gerente de marketing debe comunicarse con otras áreas funcionales y con líderes de la compañía para explicar cómo los objetivos de marketing se alinean con los objetivos corporativos. Esto también incluyea los altos directivos convincentes para asignar un presupuesto adecuado para los esfuerzos de marketing.

Competencia técnica: Competencia técnica El marketing es un área funcional importante en una organización, y un gerente de marketing debe poseer capacidad técnica en marketing para tener éxito. Esto incluye la comprensión de los objetivos y las herramientas comunes de marketing. La capacidadde entender la industria y los factores de competitividad y del mercado también es importante. En última instancia, los departamentos de marketing deben comprender el valor y los beneficios de las marcas que representan y cómo transmitir estos a través de mensajes de marketing para alinearse con las necesidades del mercado.

Trabajo en equipo: trabajo en equipo Habilidades de colaboración yliderazgo de equipos se incluyen entre las competencias en el "Descripción del trabajo Gerente de Marketing " . Líderes de Marketing a menudo colaboran con otros líderes departamentales de la organización para desarrollar planes de marketing que se alinean con los objetivos organizacionales. Marketing comunica los mensajes de la compañía externamente, y los líderes de marketing necesitan para coordinarlos objetivos de los mensajes con los demás equipos de liderazgo. Los gerentes también deben inculcar un sentido de la orientación del trabajo en equipo dentro se su departamento para promover el intercambio de ideas y la cooperación.

Para ser un gerente de Mercadeo se tiene que tener:

excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.
un enfoque creativo.
buena capacidad de organización yplanificación.
la capacidad para dirigir y motivar a un equipo.
unidad, la motivación y la iniciativa.
la capacidad para trabajar bajo presión y con plazos.
la confianza para 'vender' sus ideas.


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