Skins Microfinanzas Plátano 2011

Páginas: 57 (14061 palabras) Publicado: 28 de mayo de 2012
Encuesta
“Banana
Skins” sobre
microfinanzas,
2011

La encuesta del CSFI sobre
riesgo en las microfinanzas

Perdiendo su magia
Perdiendo

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CSFI

Centre for the Study of
Financial Innovation

C S F I / Nueva York CSFI
El Centro para el Estudio de la Innovación Financiera (CSFI) es un grupo de estudio sin fines de lucro
establecido en 1993 con el fin deanalizar los cambios futuros en el ámbito financiero internacional,
en particular desde el punto de vista de los profesionales del área. Sus metas son identificar las
nuevas esferas de negocios, señalar los ámbitos que encierran peligros y generar un debate sobre los
principales temas financieros. El centro no tiene una ideología establecida, más allá de que cree en los
mercados abiertos.
SíndicosMinos Zombanakis (Presidente)
David Lascelles
Sir David Bell
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Personal
Director: Andrew Hilton
Codirectora: Jane Fuller
Investigador principal: David Lascelles
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Consejo rector
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Publicado por el
Centro para el Estudio de la Innovación Financiera (CSFI)
Correo electrónico: info@csfi.org
Sitio web: www.csfi.org
ISBN: 978-0-9563888-6-5
Impreso en el Reino Unido por Heron, Dawson & Sawyer.

CSFI / Nueva York CSFI E-mail: info@csfi.org Web: www.csfi.org

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C S F I / Nueva York CSFI

C S F I / Nueva York CSFI
NÚMERO NOVENTA Y NUEVE

FEBRERO DE 2011

Prefacio
Esta es la tercera encuesta “Banana Skins” (cáscaras de banano) sobre el sector mundial de las microfinanzas que ha
elaborado el CSFI, primordialmente a través de su investigador principal, David Lascelles, y con la colaboración de
Sam Mendelson. Al igual que lasanteriores, esta encuesta fue financiada por Citi y por el Grupo Consultivo de Ayuda
a la Población Pobre (CGAP), a quienes estamos muy agradecidos.
En mi opinión, esta encuesta es la más interesante —y significativa— de la serie. La razón es sencilla: hasta hace
muy poco, no se alzaba prácticamente ninguna voz en contra de las microfinanzas. Los gobiernos, la comunidad
académica y, con frecuenciacreciente, el público en general, lo consideraban un bien público indiscutible, y su rostro
más conocido, Mohammed Yunus, del Banco Grameen, recibió un merecido premio Nobel por sus esfuerzos. El único
problema era el de la escala del sector. ¿Cómo podría copiarse el enfoque “de abajo hacia arriba” de las microfinanzas
(que se basa en préstamos ínfimos a personas pobres de comunidades pequeñas) yaplicarse en una cantidad de sitios
lo suficientemente grande para lograr un avance significativo en el problema mundial de la pobreza?
Sigo creyendo en las microfinanzas, no menos, porque en mi opinión es indudablemente cierto que el modelo
convencional de asistencia, de arriba hacia abajo, se ha quebrado. Pero, sin duda, las cosas han cambiado en los
últimos años.
Como se muestra conclaridad en este informe, muchas personas —bien intencionadas, consideradas quienes forman
parte del sector microfinanciero o de sectores similares cercanos— temen que las microfinanzas hayan tomado un
camino equivocado, que se hayan alejado de su misión original y que se hayan cooptado (incluso corrompido) por la
búsqueda de la rentabilidad y la expansión, que se hayan convertido en un juguete...
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