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Peter Senge (nacido en 1947) es un científico estadounidense y director del Centro para el Aprendizaje Organizacional en la Escuela de Administración Sloan del MIT . Es conocido como autor dellibro La Quinta Disciplina: El arte y la práctica de la organización que aprende desde 1990 (nueva edición 2006). Él es un profesor de la Grupo de Dinámica de Sistemas en la MIT Sloan School ofManagement , y co-docente en el New England Complex Systems Institute.
Recibió un BS en ingeniería aeroespacial de la Universidad de Stanford. Durante su estancia en Stanford, Senge tambiénestudió filosofía. Más tarde obtuvo un MS en el modelado de sistemas sociales de MIT en 1972. También obtuvo un doctorado de la Escuela de Administración Sloan del MIT en 1978.http://maestrosdelacalidadvv100894.blogspot.com/2012/10/peter-senge.html
“La Quinta Disciplina” de Peter Senge se ha convertido en una de las obras de referencia más importantes dentro del pensamiento gerencialcontemporáneo, siendo considerada como uno de los artífices del proceso de cambio generado en las organizaciones durante la década de los noventa, introduciendo las nociones de una organización“inteligente” basada en elementos innovadores como el de la visión compartida, el aprendizaje en equipo y el desarrollo de modelos mentales como herramientas para generar el cambio en la forma de pensar y deactuar en las organizaciones.
El autor nos presenta una aproximación a la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje, desarrollando los conceptos de construcción de visionescompartidas, el crecimiento personal y el pensamiento sistémico. Básicamente, enfoca su análisis hacia la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche almáximo el talento de la gente para trabajar productivamente hacia la consecución de objetivos comunes.

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