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La Agenda de Liderazgo surge como una expresión de los valores de la cultura Progreso, volviéndose práctica al preocuparse porque todos los colaboradores, sin distinción alguna, recibanreconocimiento, pueda acceder al desarrollo personal y profesional, disfruten del bienestar y como consecuencia, aseguran compromiso con el resultado.

¿Qué es la agenda de liderazgo?
La Agenda de Liderazgodescribe como hacemos las cosas en Progreso para lograr resultados excepcionales.
Es un resumen de las prácticas y comportamientos que esperamos de nuestros colaboradores.

La Agenda de Liderazgoestá compuesta por seis ejes:
1. Nuestros Valores
2. Compromiso con el Resultado
3. Bienestar
4. Desarrollo
5. Comunicación
6. Reconocimiento

NUESTROS VALORES:
1.Objetivo del Eje:
Lograr que las metas de la organización sean alcanzadas dentro del marco del COVEC.

2. Prácticas:
Conoce y adopta los valores.
Vive los valores todos los días.
Asegura elcumplimento de los valores.

3. Comportamiento clave:
Vivo y promuevo los valores del COVEC.

4. Indicadores:
Compromiso anual con el COVEC.
Índice de clima relacionado con valores.COMPROMOISO CON EL RESULTADO:
1. Objetivo del Eje.
Asegurar que los compromisos adquiridos se cumplan y se logren las metas establecidas.

2. Prácticas:
Establece metas y planes claros a todonivel.
Establece roles, procesos y políticas claras.
Asegura la rendición de cuentas.
Asegura consecuencias acorde al desempeño y cumplimiento.

3. Comportamiento clave:
Demuestro mínimatolerancia ante el incumplimiento de compromisos, con actividades y consecuencias.

4. Indicadores:
Cumplimiento al BCP
Alineación de MCI y BSC
Certificaciones 4D
Evaluación de desempeñoBIENESAR:
1. Objetivo del Eje:
Asegura la salud, integridad física y calidad de vida de nuestros colaboradores.

2. Prácticas:
Evita accidentes de trabajo.
Previene enfermedades de trabajo....