Slogan
Páginas: 2 (459 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2010
1. ESTRUCTURA BÁSICA DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
1. OBJETIVOS
2. OBJETIVO GENERAL:
Mantener, mejorar y preservar la salud de los trabajadores de la ferretería FAKA en eldesarrollo de sus actividades, cumpliendo con la legislación colombiana vigente.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
✓ Identificar, evaluar y controlar los riesgos.
✓ Diseñar e implementar losprogramas de medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene y seguridad industrial.
✓ Constituir el COPASO de la empresa.
✓ Diseñar el plan de capacitaciones, para controlar losaccidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
a) GENERALIDADES DE LA EMPRESA
➢ ACTIVIDAD ECONOMICA: Compra y venta de materialespara construcción.
➢ BREVE RECUENTO HISTÓRICO:
En 1996 surgió la idea del señor Moisés Jiménez (actual propietario), de construir una ferretería ya que en la tienda que tenía desdehace muchos años, vendía algunos materiales para construcción y notó que esto aumentó su capital generosamente, por lo que tomó la decisión de comprar el terreno donde actualmente está ubicada laferretería FAKA, luego en el año 1999 esta ferretería abrió sus puertas por primera vez.
➢ CENTROS DE FUENTE DE TRABAJO:
Solo cuenta con un frente de trabajo (principal) la empresatiene un total de 11 trabajadores y está ubicada en la carrera 22 Nº 10-100 de Galapa Atlántico.
➢ MATERIA PRIMA E INSUMOS:
Materiales para construcción, herramientas manuales,arena, bloques, cemento, etc.
➢ EQUIPOS UTILIZADOS:
✓ 1Camión
✓ 1Volteo
✓ 3Carretillas.
➢ PROCESOS DESARROLLADOS:
✓ Compra de materiales.
✓ Almacenamientode los materiales.
✓ Atención al cliente.
✓ Venta.
➢ PRODUCTOS O SERVICIOS:
El servicio que presta esta empresa, es la venta de herramientas y materiales para...
1. OBJETIVOS
2. OBJETIVO GENERAL:
Mantener, mejorar y preservar la salud de los trabajadores de la ferretería FAKA en eldesarrollo de sus actividades, cumpliendo con la legislación colombiana vigente.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
✓ Identificar, evaluar y controlar los riesgos.
✓ Diseñar e implementar losprogramas de medicina preventiva, medicina del trabajo, higiene y seguridad industrial.
✓ Constituir el COPASO de la empresa.
✓ Diseñar el plan de capacitaciones, para controlar losaccidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA
a) GENERALIDADES DE LA EMPRESA
➢ ACTIVIDAD ECONOMICA: Compra y venta de materialespara construcción.
➢ BREVE RECUENTO HISTÓRICO:
En 1996 surgió la idea del señor Moisés Jiménez (actual propietario), de construir una ferretería ya que en la tienda que tenía desdehace muchos años, vendía algunos materiales para construcción y notó que esto aumentó su capital generosamente, por lo que tomó la decisión de comprar el terreno donde actualmente está ubicada laferretería FAKA, luego en el año 1999 esta ferretería abrió sus puertas por primera vez.
➢ CENTROS DE FUENTE DE TRABAJO:
Solo cuenta con un frente de trabajo (principal) la empresatiene un total de 11 trabajadores y está ubicada en la carrera 22 Nº 10-100 de Galapa Atlántico.
➢ MATERIA PRIMA E INSUMOS:
Materiales para construcción, herramientas manuales,arena, bloques, cemento, etc.
➢ EQUIPOS UTILIZADOS:
✓ 1Camión
✓ 1Volteo
✓ 3Carretillas.
➢ PROCESOS DESARROLLADOS:
✓ Compra de materiales.
✓ Almacenamientode los materiales.
✓ Atención al cliente.
✓ Venta.
➢ PRODUCTOS O SERVICIOS:
El servicio que presta esta empresa, es la venta de herramientas y materiales para...
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