Slow Down
Páginas: 11 (2658 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2013
Cultura Slow Down
www.NegociosyValores.org
info@NegociosyValores.org
Cultura Slow Down
Quizá este testimonio que a continuación presentamos, sea la mejor forma de presentar, compresiblemente,
la filosofía del movimiento Slow Down. Dedíquele dos minutos a su lectura y reflexión:
“Ya voy para 18 años desde que ingrese a la Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es unaconvivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí, demora 2 años para
concretarse aunque la idea sea brillante y simple.. Es una regla.
Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos,
venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos , etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de
resultados inmediatos.
En consecuencia, nuestro sentido de laurgencia no surte efecto dentro de los pasos lentos de los
suecos. Los suecos, debaten, debaten realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc.
Y trabajan! Con un esquema mas bien “slow down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba
siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la
necesidad con la tecnología apropiada es muy poco lo que se pierde acaen Suecia.
Lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil)
2. Suecia tiene tan solo 2 millones de habitantes
3. La ciudad mas grande, Estocolmo, tiene apenas 500,000 habitantes (compare con Curitiba,
Brasil donde existen 2 millones de habitantes; o tan solo Mar del Plata, Argentina ciudad
balnearia donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario,Argentina
con 3 millones)
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare,
etc. Nada mal, No? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que
Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.
Los suecos pueden estar equivocados pero son ellos los que pagan mi salario. Por ahora, mencionareespecialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que
los suecos.
Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:
La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas
las mañanas. Estábamos en el de Septiembre, algo de frío y nevisca.
Llegabamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos dela puerta de entrada (son 2,000
empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el
segundo, ó el tercero...
En los días siguientes, ya con un poco mas de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: “Tienen
ustedes lugar fijo para estacionar aquí?” pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento
vacío y dejaste el coche al final detodo....”
Y él me respondió simplemente: “Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, quien
llega mas tarde ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar mas cerca de la puerta, no te
parece?”
Imaginen la cara que puse.
Y con ello fue suficiente para que yo revisara con profundidad todos mis conceptos anteriores...”
www.NegociosyValores.org
info@NegociosyValores.org Cultura Slow Down
En la actualidad hay un gran movimiento en
Europa llamado “Slow Food”. La Show Food
International Assiciation, cuyo símbolo es un
caracol tiene su central en Italia.
(www.slowfood.es)
Lo que el movimiento Slow Food predica es que
las personas deben de comer y beber lentamente,
dándose tiempo para saborear los alimentos,
disfrutando de la preparación en convivenciacon
la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.
La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food
y lo que este representa como estilo de vida.
La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento
del Slow Food está sirviendo de base para un
movimiento mas amplio llamado Slow Europa
como resalto la revista Business Week en una
de sus ultimas ediciones.
La base de todo está en el...
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Quizá este testimonio que a continuación presentamos, sea la mejor forma de presentar, compresiblemente,
la filosofía del movimiento Slow Down. Dedíquele dos minutos a su lectura y reflexión:
“Ya voy para 18 años desde que ingrese a la Volvo, una empresa sueca.
Trabajar con ellos es unaconvivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí, demora 2 años para
concretarse aunque la idea sea brillante y simple.. Es una regla.
Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos,
venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos , etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de
resultados inmediatos.
En consecuencia, nuestro sentido de laurgencia no surte efecto dentro de los pasos lentos de los
suecos. Los suecos, debaten, debaten realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc.
Y trabajan! Con un esquema mas bien “slow down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba
siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la
necesidad con la tecnología apropiada es muy poco lo que se pierde acaen Suecia.
Lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil)
2. Suecia tiene tan solo 2 millones de habitantes
3. La ciudad mas grande, Estocolmo, tiene apenas 500,000 habitantes (compare con Curitiba,
Brasil donde existen 2 millones de habitantes; o tan solo Mar del Plata, Argentina ciudad
balnearia donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario,Argentina
con 3 millones)
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare,
etc. Nada mal, No? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que
Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA.
Los suecos pueden estar equivocados pero son ellos los que pagan mi salario. Por ahora, mencionareespecialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que
los suecos.
Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea:
La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas
las mañanas. Estábamos en el de Septiembre, algo de frío y nevisca.
Llegabamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos dela puerta de entrada (son 2,000
empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el
segundo, ó el tercero...
En los días siguientes, ya con un poco mas de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: “Tienen
ustedes lugar fijo para estacionar aquí?” pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento
vacío y dejaste el coche al final detodo....”
Y él me respondió simplemente: “Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, quien
llega mas tarde ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar mas cerca de la puerta, no te
parece?”
Imaginen la cara que puse.
Y con ello fue suficiente para que yo revisara con profundidad todos mis conceptos anteriores...”
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En la actualidad hay un gran movimiento en
Europa llamado “Slow Food”. La Show Food
International Assiciation, cuyo símbolo es un
caracol tiene su central en Italia.
(www.slowfood.es)
Lo que el movimiento Slow Food predica es que
las personas deben de comer y beber lentamente,
dándose tiempo para saborear los alimentos,
disfrutando de la preparación en convivenciacon
la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.
La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food
y lo que este representa como estilo de vida.
La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento
del Slow Food está sirviendo de base para un
movimiento mas amplio llamado Slow Europa
como resalto la revista Business Week en una
de sus ultimas ediciones.
La base de todo está en el...
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