SLs Porter Estrategia Competitiva

Páginas: 4 (863 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2015
M1-HO-1

El concepto de Estrategia competitiva en Michel Porter
Por Julio Marolla

1. La Estrategia Competitiva
Con el propósito de orientar nuestro análisis del Caso, realizaremos esta
preparaciónbasada en la comprensión de la “Estrategia Competitiva”1.
Para comprender la estrategia competitiva de una empresa es fundamental
relacionarla con su medio ambiente, y en particular con el sectorindustrial2
dentro del cual compite. Si bien existen fuera del sector industrial importantes
fuerzas que actúan sobre la empresa, su incidencia diferencial es relativa
puesto que afectan a todas lasempresas de ese sector por igual.
La competencia dentro de un sector industrial no está constituida solamente
por los competidores directos. Éstos son sólo una de las cinco fuerzas
competitivas básicasque determinan la rentabilidad del sector. Éstas son:

Proveedores

Competidores potenciales

→ Competidores del Sector ← Compradores

Sustitutos

El éxito de una empresa dependerá de cuán bienpueda defenderse de estas
fuerzas competitivas o cuánto pueda inclinarlas a su favor. Estos dos
movimientos determinan los puntos fuertes y débiles de la empresa.
Un sector industrial es más atractivosi los rendimientos son altos. Entonces
ingresan nuevos jugadores, y la competencia entre ellos los impulsa a que
realicen alzas en la calidad, bajas en los precios finales o ambos a la vez. Por
ellola tendencia de los sectores industriales es a una tasa de retorno del
capital de largo plazo cada vez menor.
Dentro de ello, algunas empresas son más rentables, otras lo son menos y
otras arrojanpérdidas y terminan por desaparecer, como lo vemos diariamente.
Las empresas más rentables son capaces de atraer inversionistas, y con ello
de obtener los recursos para equiparse, innovar y competir enmejores
condiciones.
Algunas de las fortalezas con que en general cuentan las empresas
competitivas son:
1

Para ello nos basaremos en ideas de Michael Porter extraídas de sus libros “Estrategia...
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