SM Capítulo 15

Capítulo 15: Planeación del marketing internacional
Se requiere analizar la necesidad del país de interés, la adaptación de la mezcla de marketing, el desarrollo del plan de marketing y laimplementación y control de la planeación.
El proceso de la planeación internacional










Etapas de la planeación
Para la planeación del marketing internacional es necesario considerar algunas etapastípicas de la forma siguiente:
1. Definición de metas de la empresa
Una empresa requiere definir sus metas, tanto para la planeación de mercados de interés, si serán a nivel global, regional o en un paísespecifico, como para las líneas de los productos a introducir.
2. País especifico y el plan del gerente de productos
La empresa requiere analizar la participación de mercado, competencia yrendimiento sobre la inversión esperada para cada país.
3. Añadir un país específico y plan de línea de producto
Con base en el plan corporativo la empresa puede agregar un país específico para una posibleexpansión del mercado y planear la línea de producto para lograr que el resultado final total sea compatible con la meta de la empresa matriz.
4. Determinar el plan presupuestal
Una vez que se tienenlos puntos anteriores la empresa requerirá determinar presupuestos para trabajar en las metas cuantitativas y cualitativas (participación de mercado, crecimiento del volumen por unidad, precio,segmentación del mercado meta, etc.).
5. Acción por línea de producto y gerentes de país
Con base en los planes y presupuestos establecidos, la empresa realizara las acciones pertinentes por línea deproducto en coordinación con el gerente asignado al país de interés.

Factores para la planeación internacional

Factores
Planeación Doméstica
Planeación Internacional
Factor cultural
Único idioma y únicanación
Multilinguistica, multinacional, multicultural
Factor político
Un tanto menos importante y está libre de la interferencia gubernamental
Con frecuencia es vital; el plan ecónomo del gobierno...