Smart Fit servicios

Smart Fit surge como resultado de la alianza comercial de dos
grandes empresas que buscan brindarle a la mayor cantidad de
personas, la oportunidad de hacer ejercicio y estar en forma.
Grupo Martí (empresa mexicana líder en el sector deportivo) y
Grupo Bio Ritmo (grupo líder en la operación de Gimnasios en
Latinoamérica), unen fuerzas para traer a México su concepto de
Gimnasio Inteligente hechopara ti.
http://www.smartfit.com.mx

ANTECEDENTES
Smart Fit nace en Brasil en el año 2009 y actualmente cuenta con más
de 40 unidades en dicho País. Cuenta con un ambiente relajado,
agradable y seguro para la práctica de ejercicio, dónde puedes convivir
con gente preocupada por mejorar su condición física y su salud.
Ahora llegamos a México y queremos que nos conozcas. ¡Queremos
que te unas anosotros!

MISION
Proporcionar un estilo de vida activo y saludable cuyo
único fin es motivarte a que nunca salgas de este ámbito
deportivo, ofreciéndote un ambiente donde te sientas
seguro, respetado y motivado
VISION
Ser la mayor red de gimnasios en toda América basados en
ciencia, tecnología y atención de primera, siendo la única
opción en temas de salud, bienestar y ejercicio.
•
•
•
•
•Compromiso
Respeto
Integridad
Humildad
Responsabilidad

VALORES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

COBERTURA
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CD. DE MEXICO
REFORMA
COAPA
SANTA FE
CONDESA
LINDAVISTA
AEROPUERTO
INSURGENTES
PEDREGAL
CUICUILCO
POLANCO
GUADALAJARA
HIDALGO
CUERNAVACA
ESTADO DE MEXICO
PUEBLA
 CUENTA CON UNA PEQUEÑA PRESCENCIA EN BRASIL
Y CHILE

VENTAJA COMPETITIVA
Las ventajas competitivas son sushorarios,
precio por debajo de sus competidores, la
mejor relación costo – beneficio, instalaciones
modernas y en buen estado, entrenadores
personalizados, tiene un programa de invitados,
el cual consta en que el usuario puede invitar a
familiares o amigos para que conozcan el
gimnasio y sucursales en puntos estratégicos
(plazas comerciales).

Elementos de la ventaja
competitiva.
CALIDAD:INNOVACION:

INSTALACION Y EQUIPOS

EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGIA Y
HORARIOS DISEÑADOS A LOS
EJECUTIVOS CON POCO TIEMPO LIBRE

EFICIENCIA:

POSICIONAMIENTO:

ENFOCADA A LA ATRACCION Y
RETENCION DE CLIENTES

LIDERES EN EL MERCADO EN BASE AL
COSTO-BENEFICIO

VENTAJA COMPETITIVA SOSTENIBLE
Capacidades
valiosas

Estudios de
mercado
anualmente para
tener
identificadas a
nuestras
competencias

Capacidadesraras Capacidades caras
de imitar

Smart Fit abre
fines de
semana
incluyendo
días festivos

Capacidades
insustituibles

Nuestros precios
siempre estarán
Cuenta con
por debajo de los
cámaras de
altos costos de
bronceado las
gimnasios de
cuales les
renombre sin
ayudan a
embargo estamos
nuestros
a su nivel
clientes cuando
competitivo

compiten en
eventos

VENTAJA CRITICA

UNICO

DETERMINANTE

 PRECIO
GRAN CANTIDAD DE
SUCURSALES
 SERVICIO PERSONALIZADO
 PLAN DE INVITADOS

 CAPACIDAD
 SERVICIO
 TECNOLOGIA
 INNOVACION

BENCHMARKING COMPETITIVO
Gimnasio

Precios Bajos

Actividades
adicionales

Múltiples
sucursales

Número
considerable en
equipos

Instructores
personalizados

Smart Fit

SI ($359)

NO

SI

SI

SI

Competencia (Go
Fitness)

NO ($699)

SI

NO

NO

NO

BENCHMARKING GLOBALGimnasio

Smart Fit
Competencia

Precios Bajos

Adecuadas
instalaciones

Variedad en
equipos

Cantidad
suficiente en
equipos

Sucursales

SI

SI

SI

SI

SI

NO

SI

NO

SI

NO

TIPOS DE CONTROL
Claramente manejamos un control de mercado ya que
estratégicamente nuestros precios, difícilmente serán igualados,
ya que nadie cuenta con la calidad, variedad y cantidad de
productos que nosotros ofrecemos.Control burocrático ya que gracias a nuestras políticas y
procedimientos nuestra forma de operar ha sido exitosa,
situación que se ve reflejada en más de nuestras 20 sucursales
con las que actualmente contamos.

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN (hacia a delante), ya que en ella propiciaremos llegar a la
sociedad de sector C+ hacia abajo, proporcionado planes acuerdo a su economía,
buscando...