SMART

(Extracto de “Plan de un año de éxito)
 Esta semana, puesto que nos acercamos a finales de 2003 y comienzo de un nuevo año, 2004, es un buen momento para hablar de fijar objetivos. Aquí debajo hay un extracto tomado del “Pilar 2”, parte 3 de “Plan de un año de éxito”, titulado “S.M.A.R.T. Objetivos”. ¡Disfrútelo!
. “El Segundo Pilar del éxito” de Jim Rohn: Fijar metas, parte tercera – losobjetivos S.M.A.R.T.
Hola, soy Jim Rohn. Como sabe, nos centraremos en el Segundo Pilar del éxito este mes: Fijar objetivos.  Hemos introducido aquí los cuatro principales componentes para fijar objetivos:
1. Evaluación y Reflexión.
 El único modo en que podemos decidir razonadamente lo que queremos en el futuro y cómo conseguirlo, es sabiendo primero dónde estamos ahora mismo y, en segundo lugar,qué nivel de satisfacción tenemos en este preciso momento.
 
2. Sueños y metas.
 ¿Cuáles son sus sueños y metas? No en relación al pasado ni a lo que cree que podría conseguir, sino lo que de verdad quiere. ¿Se ha sentado alguna vez y ha pensado en su vida y ha decidido lo que realmente quiere? No se trata de algo que alguien le haya dicho que usted debería tener o lo que la cultura diga que lagente de éxito debería hacer o tener. Son los sueños y objetivos que nacen de su propio corazón y de su mente. Estos son los objetivos que son únicos para usted y provienen de usted. La semana pasada le mostramos exactamente cómo descubrir lo que usted quiere en la vida.
 
3. Objetivos S.M.A.R.T.
 S.M.A.R.T. significa Specific (Específico), Measurable (Medible),  Attainable
(Alcanzable), Realistic(Realista) y Time-sensitive (Sensible al tiempo).
 
Específico: No sea vago. ¿Qué quiere exactamente?
Medible: Cuantifique sus objetivos. ¿Cómo sabrá si lo ha alcanzado o no?
Alcanzable: Sea honesto consigo mismo en el sentido de razonar qué es lo que en este punto de su vida puede lograr, teniendo en cuenta sus responsabilidades corrientes.
Realista: Debe tratarse de algo que pueda hacerse, real ypráctico.
 Tiempo: Asocie un período de tiempo a cada objetivo, ¿Cuándo deberíamos completar nuestras metas?
 
4. Responsabilidad.
 Piense en la palabra “responsable”. Significa “dar cuentas”. Cuando alguien conoce sus objetivos, le ayudan a ser responsable. Puede tratarse de alguien que esté siguiendo este mismo programa con usted (¿Se ha planteadoinvitar a algún amigo a unirse a este viaje deun año?) o tan sólo alguien que puede  roporcionarle ideas básicas; el tener a una persona que le ayude a sentirse responsable le dará un empujón añadido para conseguir sus objetivos. La próxima semana le mostraremos cómo encontrar a un compañero de responsabilidad.
 Esta semana estaremos tratando el punto 3: S.M.A.R.T. objetivos.
 S.M.A.R.T: Specific (Específico), Measurable (Mensurable), Attainable (Alcanzable), Realistic (Realista) y Time-sensitive (Sensible al tiempo).
 Realmente me gusta el acrónimo S.M.A.R.T, porque queremos ser SMART (inteligentes) a la hora de fijar nuestros objetivos. Queremos decidir con inteligencia cuáles serán nuestros objetivos para poder alcanzarlos. Queremos establecer aquellas metas que nuestros corazones conciban, en las que crean nuestras mentes, quenuestros cuerpos puedan soportar. Echemos un vistazo a cada uno de los componentes de los objetivos S.M.A.R.T.
 Específico:
 Los objetivos no pueden ser sustituidos por gofres. No pueden ser sustituidos por la vagueza. Objetivos ambiguos producirán resultados ambiguos. Objetivos incompletos producen futuros incompletos.
 Cuando somos específicos, tomamos el poder de nuestros sueños y ponemos lafuerza en acción para alcanzar nuestros objetivos. Cuando conocemos exactamente a lo que aspiramos. No hay preguntas. Cuando establecemos nuestras prioridades y planificamos nuestro tiempo, lo hacemos por un objetivo específico para alcanzar los resultados que esperamos. No hay preguntas ni suposiciones. El futuro está encerrado en nuestras mentes –específicamente- ¡y eso es poderoso! Nunca...