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Conceptos de marketing

Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se debendescubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentarincluso contra la permanencia de la organización.
Consumidor meta: Esto significa, que una empresa u organización necesita obligatoriamente identificar y seleccionar los mercados meta hacia los que dirigirá sus esfuerzos de marketing con la finalidad de lograr los objetivos que se ha propuesto.
Mercado corporativo: Se dedica a establecer estrategias de marketing dentro de una misma organización,con el objetivo de fidelizar a los colaboradores de la empresa y mejorar su productividad.








¿Qué relación existe entre los conceptos anteriores?
Estos conceptos de ámbito Interno y Externo se relacionan en que pueden afectar a la empresa ya sea negativa o positivamente, y que siempre conllevan una consecuencia, también en que todos son parte del desarrollo de una empresa, si noexiste uno de estos la empresa no funciona bien, incluso en los negativos, ya que las amenazas generan competencia, y esto genera varias fortalezas que se pueden ir descubriendo y experimentando con el paso del tiempo, pero de igual manera pueden llegar a generar debilidades que afectan el correcto crecimiento de la empresa, y que pueden ser explotadas por otra empresa de la competenciaFORTALEZAS
Estrategia de mkt “pull”
Compañía experta en la venta del producto.
Fácil producción.
Alianzas con Starbucks
Diferente producción(mediante el ciclo del agua)
Certificación en calidad del producto.

OPORTUNIDADES
Nuevo producto(adicionada con calcio, magnesio y potasio)
promover la vida sana
Utilización de famosos para su publicidad
Alto mercado que encarna la vida saludableLugares estratégicos de venta
DEBILIDADES
Solo disponible en la presentación 691 ml
Poca distribución del producto
Precio mayor al de la
competencia
AMENAZAS
La competencia cuenta con la mayor parte de los clientes.
Presencia débil en ciertos lugares.




Cliente Ideal Smartwater:

Smartwater se enfoca en la satisfacción de su cliente desde antes de adquirir el producto, esimportante para ellos identificar la persona que está adquiriendo su producto y en qué cantidades, la demanda es un factor primordial en el proceso de mercadotecnia y a Smartwater le interesa saber por qué razones sus clientes prefieren su producto.
Es por eso que hemos hecho un esquema del perfil del cliente:
El nivel socioeconómico del cliente es de medio a alto, tiene un cómodo poder adquisitivo enel cual puede invertir su dinero en productos de la más alta calidad.
El rango de edad es de 25-40 años.
Su estado civil tiende a ser soltero.
Es una persona activa y que se interesa por su salud e imagen personal, probablemente practica deporte.
Intenta llevar un estilo de vida más sano.


El cliente de Smartwater no sólo está interesado en llevar un estilo de vida más sano, sino que esuna persona vanguardista y está interesada en lo que sucede en la actualidad, una persona que sabe que el producto que consume está aportando una calidad inigualable a su salud y que vale la pena invertir en ello.


¿Qué necesidad satisface el producto analizado?
Que no es solo una bebida deportiva, es una agua inteligente y premium que puedes tomarla en cualquier ocasión, la empresa te...