Smc Logistica

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Qué es SCM
Supply Chain Management (SCM), o gestión de la cadena de suministro, engloba las actividades asociadas con el flujo de productos, información y dinero desde el proveedor másprimario hasta el cliente final o último.
Incluye 4 procesos claves:
* La planeación: Entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.
* El abastecimiento: Planes y alianzas conproveedores a costos mínimos de entregas.
* La manufactura: Máxima flexibilidad y velocidad a bajos costos para responder al mercado.
* La entrega: Movimiento eficiente de productos de almacenes aclientes.
La meta del SCM es sincronizar la demanda, la entrega, la manufactura y el abastecimiento con planes válidos y medibles, de manera que los clientes sean atendidos a mejores niveles y a menorescostos.
El producto más prometedor no dará resultados si no es abastecido, producido y entregado al precio adecuado, en las cantidades y calidades adecuadas y al tiempo correcto.
¿Cómo saber sinuestras cadenas no están sincronizadas?
Algunos rasgos son:
* Inventario excesivo.
* Altos costos.
* Mal servicio a clientes.
* Pérdida de utilidades.
* Bajo rendimiento de activos.* Baja utilización de capacidades instaladas.
EMPRESAS PERUANAS QUE APLICAN EL SCM
GRUPO SCHARFF
Empresa peruana de logística integral cuya finalidad es facilitar al cliente y su negocio lasgestiones en el mercado del comercio exterior.
Cuenta con “Courier Scharff” servicio total de mensajería puerta a puerta; “Carga Scharff”, area encaragada de la ejecución de las operaciones del primereslabón de la cadena de suministros, carga de una importación o exportación hacia el destino deseado; “Almacén Scharff” y “Distribución Scharff” completan la cadena de servicio del grupo.
ALICORPSus almacenes de insumos son responsables de gestionar con los proveedores el abastecimiento de insumos, envases y repuestos a las plantas de producción. De administrar los almacenes mediante el...