Smed Y Jikoda

SMED
El sistema SMED (Single Minute Exchange of Dies, Sistema de Tiempos Cortos de Preparación) permite reducir el tiempo de cambio de herramientas en las máquinasaportando ventajas competitivas para la empresa. Los principios sobre los que se basa el sistema son los siguientes:
Separar la adaptación interna de la externa. La interna esaquella que se ha de realizar cuando la máquina está detenida. La externa, aquella que puede realizarse anticipadamente, mientras la máquina está aún funcionando.
Convertirla adaptación interna en externa. Ello implica asegurarse de que todas las condiciones operativas (reunir herramientas, calentar los moldes, etc.) se cumplen antes de detenerla maquinaria.
Simplificar todos los aspectos de la adaptación. Las actividades de adaptación externa pueden mejorarse organizando adecuadamente el lugar de trabajo, Lasactividades de adaptación interna pueden reducirse simplificando o eliminando los ajustes.
Realizar las actividades de adaptación en paralelo, o eliminarlas totalmente.Añadir una persona extra al equipo de adaptación.
JIDOKA
Este programa de actuación quiere decir “automatización con mente humana”, equivalente a un control autónomo dedefectos o autocontrol, referido tanto a los procesos mecanizados cuanto a las operaciones manuales.
Consiste en toda técnica operacional que identifica en forma temprana losdefectos de la
Producción en cada uno de los puestos de trabajo valiéndose al efectode controles manuales,
Automáticos, a prueba de tontos (Bakayoke y a prueba de errores(Pokayoke). Esto evita que los defectos pasen a la etapa siguiente (también su repetición), garantizándose en consecuencia la calidad en cada salida de los distintos puestos.