Smed

Propuesta de Aplicación de SMED en Carpintería
(Single Minute Exchange of Die; Cambio de Herramienta en menos de 10 minutos).

Definición de SMED

Es una técnica enfocada al cambio rápido de partes en la maquinaria y herramientas sin pérdida de tiempo. Busca producir diferentes artículos en lotes pequeños, realizando breves ajustes a los elementos de producción para que la maquinaria seconvierta en multifuncional.

Conceptos fundamentales del SMED

A los efectos de la reducción en los tiempos de preparación deben tomarse en consideración cuatro conceptos claves, que son:

1. Separar la preparación interna de la externa. Se debe entender por preparación interna todas aquellas actividades para cuya realización es detener la máquina o equipo. En tanto que la externa incluyentodas aquellas actividades que pueden efectuarse mientras la máquina está en funcionamiento.
2. Convertir cuanto sea posible de la preparación interna en preparación externa. De tal forma muchas actividades que deben en principio efectuarse con la máquina parada puede adelantársela mientras ésta esta en funcionamiento.
3. Eliminación de los procesos de ajuste. Las actividades de ajustepueden llegar a representar entre el 50 y el 70 por ciento del total de las actividades internas. Por tal motivo es importante e imperioso reducir sistemáticamente el tiempo de ajuste a los efectos de reducir el tiempo total de preparación. La clave no consiste en reducir el ajuste, sino en "eliminarlo" mediante un pensamiento creativo (por ejemplo: ajustando las herramientas en un sólo movimiento).4. Suprimir la propia fase de preparación. A los efectos de prescindir por completo de la preparación, pueden adoptarse dos criterios. El primero consiste en utilizar un diseño uniforme de los productos o emplear la misma pieza para distintos productos; y el segundo enfoque consiste en producir las distintas piezas al mismo tiempo.

Objetivos del SMED

* Reducir el tiempo depreparación en producción.
* Reducir el tamaño de los lotes de producción.
* Producir en el mismo día varios modelos en la misma máquina o línea de producción (Flexibilidad).
* Mejorar las ventajas competitivas para la Carpintería.
* Trabajar con lotes pequeños de producción para tener mayor control de la calidad.

Aplicación de SMED para elaboración de una silla imperio

En unacarpintería el proceso de elaboración de muebles es variado, es decir, depende del mueble pedido por el cliente es el proceso que se realiza. Por lo cual la aplicación del SMED se hará en el procedimiento de elaboración de una silla puesto que es uno de los muebles con mayor demanda.

PROCESO ACTUAL DE LA PRODUCCION DE UNA SILLA:

1. Se habilita la materia prima, madera para respaldo y asiento dela silla.
2. Se corta en cuadros la madera en la maquina destrozadora, con las medidas necesarias para cada elemento de la silla.
3. Se traza con plantilla cada una de las partes de la silla.
4. Se lleva a la sierra cinta para su corte (se utiliza esta maquina por que este tipo de silla es curva).
5. Se pasa al banco de trabajo para pulir el corte con escochebre
6. Se lleva a lamaquina universal para realizar los cortes de ensamble
(espiga).
7. Se lleva al broquero para realizar la perforación para el ensamble (cajuela).
8. Se procede al armado de la silla.
9. Se coloca el asiento y es enviada al lijado y pulido
10. Por ultimo se barniza

Problemas  observados en Carpintería

Estos son algunos problemas observados al realizar los cambios opreparaciones de herramientas en la carpintería:

1. No se ha estandarizado el procedimiento de preparación, es decir, cada trabajador, trabaja como más cómodo le parece.
2. El procedimiento no se observa debidamente.
3. Los materiales, las herramientas y las plantillas no están dispuestos antes del comienzo de las operaciones de preparación.
4. Las actividades de preparación no han...