Smed


Smed
Es una teoría que se encarga en reducir tiempos de procesos, el fin de esta teoría es evitar los movimientos innecesarios para así poder reducir los tiemposdentro del sistema de producción de una empresa.

Visualizando bien la empresa se logra notar las grandes oportunidades de mejoras en cuanto al smed debido a que se cuentacon poco conocimiento de las teorías y filosofías de la ingeniería industrial, entonces la empresa no ha optado por tomar medidas de mejora desde que la empresa inicio.Se estudia los tiempos y movimientos de los colaboradores desde el inicio de apertura para lograr ver todo el proceso y buscar la mejora.



Diseñando una distribuciónde planta logrando la apertura de una nueva vía conectada con el almacén de producción se logra reducir movimientos y tiempos. Mejorando la producción dentro de laempresa y consigo mejorando la conexión con el área de almacenaje


Demostrando la nueva implementación para lograr un cambio smed se lograra ver la reducción de tiempos ymovimiento y también la nueva ruta que va conectada con el almacén.
Se logra determinar que si se es rentable la nueva vía hacia el almacén, demostrando con cifras lacantidad de tiempos y movimientos reducidos por medio de un diagrama



Se logra disminuir Tiempos y movimientos como se demuestra esto hace que el sistema de producciónde la empresa ser mas optimo tanto como para los trabajadores como para los transportistas de producto final.

Tiempo (min)
Distancia (m)
Situacion actual
9,18
5335Mejora propuesta
8,32
4069
Total reducido
0,86
1266

Como se logra apreciar se compara la situación actual con la propuesta de mejora dando como resultado una diferencia