Smit

OBJETIVOS
1. Desarrollar un plan de gestión tecnológica enfocado hacia una organización del sector tecnológico.
2. Dimensionar el tamaño y caracterización de una empresa en el sector tecnológico, según el estudio realizado.
3. Aplicar los conceptos de tecnología de la organización, para administrar eficientemente los recursos de una organización.

METODOLOGIA DEL PROCESO INVESTIGATIVORevisión y Verificación de recursos.
Verificación de algunas de las tecnologías inalámbricas que existen en el mercado, y los recursos físicos necesarios para que se permita la puesta en marcha y funcionamiento de la empresa al entrar en funcionamiento.

Estudio de el lugar para donde se va a diseñar.
Consiste en la evaluación y las condiciones del terreno y los posibles obstáculos quesurjan, que deben tomarse en cuenta antes de realizar el diseño.

Análisis de las necesidades de equipos para el diseño.
Un análisis sobre los proveedores, que permita determinar cuál es proveedor idóneo para adquirir los equipos para la posterior implementación de la solución, en donde se tengan en cuenta características y costos de los equipos.

Diseño de la red.
Diseño de la red por lacual se va a tomar la información de los sensores de precio y temperatura y será enviada a la RTU (unidad de terminal remota); para el procesamiento de la información.

Análisis del comportamiento de la señal hasta el punto de recepción.

Análisis teórico de las pérdidas de la señal desde la salida del sensor, hasta la llegada a la RTU (unidad de terminal remota), en donde se tengan enconsideración las perdidas del espacio libre, las perdidas en el cambio de medio y el ruido que pueda afectar las señales de presión y temperatura que se van a transmitir.

Encriptación del Mensaje
Realización del estudio del funcionamiento, los estándares y los posibles riesgos al cual se va a enfrentar el mensaje enviado desde los sensores hasta el punto de recepción, con el propósito de garantizarque el mensaje llegue hasta el punto de recepción sin ser desencriptado por ningún otro ente externo a la red.

Documentos de Soporte.
Simulación del diseño y preparación del informe en donde explique cada una de las partes del diseño realizado, para dar soporte físico de las garantías de funcionamiento que se van a tener al momento de la implementación de esta red.

Entrega y PresentaciónEntrega Formal a la Compañía Ecopetrol S.A. y a la Universidad Distrital.

CAPITULO II

UBICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN RELACIÓN CON EL SECTOR AL QUE PERTENECE Y ANÁLISIS DE SUS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Actividad Económica
2.1 Determinación del nombre de la empresa

El nombre que elija para su empresa puede ser un factor muy importante para su éxito comercial. A continuación se presentauna lista de elementos que debe considerar a la hora de elegir un nombre.

Lo que se debe incluir en el nombre de la empresa
Un buen nombre comercial puede servir de eficaz herramienta de publicidad si comunica algo sobre su empresa cada vez que es mencionado. Por ejemplo, un buen nombre comercial puede ayudar a los clientes a comprender a qué se dedica su empresa y obligarle a usted aconcentrarse en el objetivo de su empresa.

Al elegir un nombre comercial, conviene tomar en cuenta los factores siguientes:
• El nombre comercial elegido ¿es adecuado para el mercado que le interesa?
• ¿Es un nombre comercial breve?
• ¿Es un nombre fácil de recordar?
• ¿Es un nombre lo suficientemente original como para distinguirlo de sus competidores?

¿Quiénes son sus clientes?
Clientelaindustrial: un nombre resonante y descriptivo puede convenir para comunicar a clientes potenciales un claro mensaje sobre la actividad a la que se dedica su empresa (ejemplos: Reactores a Chorro S.A.; Tecnologías para Eliminación de Ruidos S.A.). Clientela de consumidores: todo propietario de un negocio sabe lo difícil que es competir por clientes con otras empresas. Por eso conviene elegir un nombre...