Smithfoods

Administración y Desarrollo Empresarial.

Caso Smithfields Foods.

Integrantes:

Francia Martínez

Pamela Zamorano

Ariel Nieto.

PabloÓrdenes

Roberto Aguilera

Paola Santibáñez

|  |INDICE |Pagina |
|-|Introducción |3 |
|- |Análisis de la situación |5|
|- |Naturaleza de la demanda |5 |
|- |Análisis PESTA|6 |
|- |Cinco fuerza PORTET |7 |
|- |FODA|8 |
|- |Cadena de valor |9 |
|- |Evaluación de losproyectos |10 |
|- |Decisión |10 |
|-|Recomendación. |11 |
|- |Implementación y control. |11|

Introducción

Desde 1975 mr. Luter ha hecho crecer a Smithfield mas y mas, en una industria que muchos considerarían “poco atractiva”, la crianza de cerdos yprocesamiento de su carne (en la que Smithfield es la compañía grande del mundo) y de vacuno (en que ocupa el cuarto lugar).

Todo esto en un entorno en que el consumo de carne de res ha...