snack eskinu
CAPITULO II…………………………………………….PLAN ESTRATEGICO
CAPITULO II……………………………………………PLAN OPERATIVO
CAPITULO IV………………………………………….ORGANIZACION
CAPITULO V........…………………………………..DIRECCION
CAPITULO VI………………………………………..CONTROL
1.1 Trámites legales:
CONCEPTO
SOLES S/.
Minuta de constitución
250.00
Escritura Pública
60.00
Licencia de funcionamiento
320.00
Trámite RUC
0
Impresión de boletas y facturas
140.00
TOTAL
770.00OBJETIVO GENERAL:
Convertirnos en una empresa líder del mercado de sullana.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Incrementar nuestra rentabilidad cada trimestre en un 25%.
Aumentar mensualmente en un 35% la concurrencia de la clientela.
OBJETIVOS OPERACIONALES:
Para el año 2015:
Aplicar todos los pasos del proceso de venta que conduzcan a un cierre exitoso.
Presentar los beneficios delservicio que mejor satisface la necesidad del cliente.
Lograr que el público en general se sienta a gusto con el snack,
Mejora nuestro servicio, supervisando el trabajo de los colaboradores.
POLÍTICAS:
Desterrar toda forma de favoritismo y/o paternalismo.
El cliente podrá reclamar a gerencia si ocurre algún inconveniente.( libro de reclamaciones)
Realizar operacionesperiódicas permanentes a todos los procesos de la organización.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
El personal de servicio vestirá correctamente el uniforme según el cargo que desempeñe.
La hora de atención no excederá la 2:00 am.
La vigilancia será permanente.
NORMAS:
A nuestro personal se le prohíbe el uso del celular dentro desus horas laborales.
Prohibido el ingreso a personal que porten armas de fuego, navajas, u otros objeto punzocortantes.
La capacidad aforo no excederá.
Se le descontará al personal por el día que no asista a su trabajo.
MISION
Somos una empresa dedicada a satisfacer el gusto, deseos y sabores solicitados por nuestros consumidores, con los mejores productos en función del momento,época y hora, los cuales recibirán un trato justo y comprometido en satisfacer todas sus expectativas.
VISIÓN
SNACK COMIDA RAPIDA ESQUIMU S.A.C en el 2017 será una empresa líder del mercado de Sullana y extenderá sucursales en diferentes ciudades del país; asimismo organizará eventos, demostrando siempre un excelente servicio donde el trabajo de los colaboradores logre satisfacer las exigenciasdel mercado.
VALORES
HONESTIDAD
- Ser sinceros con nosotros mismos y con los demás.
- Actuar con transparencia, confianza e igualdad.
PERTENENCIA E IDENTIFICACIÓN
- Sentirse en familia formando parte de la organización.
- Estar orgulloso del lugar de trabajo.
- Cuidar los recursos de nuestra empresa.
RESPONSABILIDAD Y COMPROMISO
- Cumplir nuestras obligaciones.
- Asumirlas consecuencias de nuestras acciones.
- Lo que decimos, lo hacemos.
PASIÓN
- Hacer las cosas con amor y cariño.
- Dar el 100% de nuestro esfuerzo.
- Compromiso en cuerpo, mente y alma.
RESPETO Y HUMILDAD
- Tratar a los demás como queremos ser tratados.
- Atender con cortesía al público y a mis compañeros.
- Estamos dispuestos a aprender de nuestros errores.
EXCELENCIA EN ELSERVICIO
- Lo que hacemos, lo hacemos bien.
- Brindar el mejor servicio y atención al cliente.
UNIÓN
- Trabajar en equipo y comunicarnos respetuosamente para alcanzar metas comunes.
ALEGRÍA
- Propiciar el entusiasmo y dar nuestra mejor sonrisa.
- Sentirnos felices en nuestro trabajo.
INNOVACIÓN
- Buscar, imaginar, crear, enseñar y deleitar.
- Libertad...
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