soñar diciplinadamente

Páginas: 12 (2930 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2013
Soñar disciplinadamente
Un sistema comprobado que impulsa la creatividad innovadora
(Disciplined Dreaming: A Proven System to Drive Breakthrough Creativity)

por Josh Linkner
Copyright © 2011 Jossey-Bass, sello de John Wiley & Sons
256 páginas

Enfoque
Liderazgo y Gestión
Estrategia
Ventas y Marketing
Finanzas
Recursos Humanos
TI, Producción y Logística
Desarrollo ProfesionalPequeña Empresa
Economía y Política
Industrias
Gestión Intercultural
Conceptos y Tendencias

Ideas Fundamentales
• La creatividad es esencial para el éxito empresarial.
• Todos en la empresa necesitan ser creativos.
• La creatividad es una destreza que se puede adquirir con la práctica.
• El proceso creativo es desordenado.
• “Soñar disciplinadamente” es un proceso de cinco pasos quecontribuye a
desarrollar su creatividad y la de su organización.
• Primero, “pregúntese” qué desea responder o defina el problema a resolver.
• Segundo, “prepárese y prepare” a su equipo y su entorno para ser creativos.

Negocio Global

• Tercero, “descubra” nuevas ideas. Busque inspiración en otros ámbitos.
• Cuarto, “encienda”, mantenga y proteja la “chispa” de las ideas.
• Quinto,“lance” sus ideas, evalúelas, desarrolle y pruebe algunas para determinar
su efectividad.

Rating (sobre 10)
Valoración General

Aplicabilidad

Innovación

Estilo

7

7

6

7

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Relevancia
¿Qué aprenderá?
En este resumen usted aprenderá: 1) Por qué estan importante la creatividad; 2)
Cómo puede ser más creativo y 3) Cómo puede hacer que su proceso creativo sea más
disciplinado y productivo.
Recomendaciones
Si bien Josh Linkner, inversionista de capital de riesgo, no ofrece nuevas teorías sobre
qué es la creatividad ni propone nuevas razones de por qué es importante, sí ofrece
una guía clara y metódica de cómo desarrollarla. El resultadoes un manual muy útil
y a menudo entretenido sobre un tema complejo. getAbstract lo recomienda a quienes
quieran mejorar su creatividad, especialmente aquéllos que trabajan en innovación o la
gestionan: Diseñadores, equipos de desarrollo de productos y mercadólogos.



“Las grandes ideas
no valen nada si no
se les da vida”.

Resumen
La importancia de la creatividad
Muchas personassuponen erróneamente que sólo los líderes de una empresa necesitan
ser creativos, o que muchos cargos o roles no requieren creatividad. Otros piensan que
el conocimiento y las “habilidades técnicas” son recursos suficientes para ser exitosos.
Algunos creen que la creatividad es innata y que no es posible administrarla a nivel
corporativo u organizacional. Estas ideas son erróneas. Todo trabajopuede beneficiarse
de la creatividad, toda persona puede aprender a ser más creativa, toda organización
necesita la creatividad para ser competitiva y su organización puede – y debe – administrar
la creatividad.
La tendencia de que los productos sean cada vez más indiferenciados, la aceleración
del ritmo de los negocios, la disminución de barreras para entrar en los mercados y
la...
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