sobre el liderazgo
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 20 de febrero de 2014
ACEPTE EL CAMBIO, NO LE TEMA
Hasta 1980, Welch y sus colegas dudaba que hubiera algo que aprender de sus empleados, creyendo en vez de ello que los trabajadores, como zánganos en una colmena,nodebían hacer otra cosa que poner en práctica las decisiones de la dirección. Pero con el tiempo el presidente comenzó a darse cuenta que los empleados eran una fuente vital de ideas nuevas eimaginativas. Fomentar sus aportes a las operaciones cotidianas podría mejorar los negocios y mejorar de manera dramática la productividad.
La forma de hacer las cosas de Jack Welch para el cambio:
• Aceptar elcambio. Para ser un líder exitoso de negocios, no trate al cambio como si fuera el enemigo. En vez de ello, desarrolle una actitud positiva hacia el cambio. Aprenda a leer el entorno de los negocios,en perpetuo cambio.
• Nunca deje de pensar en la forma de cambiar. Aliente a sus empleados a creer en los cambios, cuando ocurren, pueden convertirse en oportunidades positivas.
• Revise la agendade manera continua. Busque formas de hacer cambios en dicha agenda. ¿Qué mejoras puedo realizar el día de hoy en mi agenda?
DEJE DE SER GERENTE Y COMIENCE A SER LIDER
A Welch le desagrada la nociónde “dirección”. Según su punto de vista, la mayoría de los gerentes dirigen en exceso y, al hacerlo, ayudan a crear la pereza y lentitud burocráticas que liquida a las grandes empresas.
Welchprefería el término líder. Los líderes “inspiran con una visión clara de cómo es posible hacer mejor las cosas”.
La receta de hacer las cosas de Jack Welch para dirigir:
• Es mejor dirigir menos. Nadie diceque no se dirija, solo que no hay que dejarse atrapar en la dirección excesiva. Eso le daría tiempo de pensar en grande y de concebir nuevas ideas.
• Dirigir creando una visión. Y luego cerciorarseque los empleados administran esa visión.
• Ser líder, no dirigir. Luego hay que salirse del camino. Permita que los empleados hagan su trabajo sin interferencia constante.
• Infundir confianza....
Hasta 1980, Welch y sus colegas dudaba que hubiera algo que aprender de sus empleados, creyendo en vez de ello que los trabajadores, como zánganos en una colmena,nodebían hacer otra cosa que poner en práctica las decisiones de la dirección. Pero con el tiempo el presidente comenzó a darse cuenta que los empleados eran una fuente vital de ideas nuevas eimaginativas. Fomentar sus aportes a las operaciones cotidianas podría mejorar los negocios y mejorar de manera dramática la productividad.
La forma de hacer las cosas de Jack Welch para el cambio:
• Aceptar elcambio. Para ser un líder exitoso de negocios, no trate al cambio como si fuera el enemigo. En vez de ello, desarrolle una actitud positiva hacia el cambio. Aprenda a leer el entorno de los negocios,en perpetuo cambio.
• Nunca deje de pensar en la forma de cambiar. Aliente a sus empleados a creer en los cambios, cuando ocurren, pueden convertirse en oportunidades positivas.
• Revise la agendade manera continua. Busque formas de hacer cambios en dicha agenda. ¿Qué mejoras puedo realizar el día de hoy en mi agenda?
DEJE DE SER GERENTE Y COMIENCE A SER LIDER
A Welch le desagrada la nociónde “dirección”. Según su punto de vista, la mayoría de los gerentes dirigen en exceso y, al hacerlo, ayudan a crear la pereza y lentitud burocráticas que liquida a las grandes empresas.
Welchprefería el término líder. Los líderes “inspiran con una visión clara de cómo es posible hacer mejor las cosas”.
La receta de hacer las cosas de Jack Welch para dirigir:
• Es mejor dirigir menos. Nadie diceque no se dirija, solo que no hay que dejarse atrapar en la dirección excesiva. Eso le daría tiempo de pensar en grande y de concebir nuevas ideas.
• Dirigir creando una visión. Y luego cerciorarseque los empleados administran esa visión.
• Ser líder, no dirigir. Luego hay que salirse del camino. Permita que los empleados hagan su trabajo sin interferencia constante.
• Infundir confianza....
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