Sobre el video la meta

ENSAYO
VIDEO “LA META”

Desde el comienzo toda organización se fija objetivos y propósitos que siempre
van encaminados a generar utilidades. La meta de toda organización es la
productividad;esta se define como la relación entre los recursos invertidos por la
empresa y los beneficios que obtiene por la inversión de esos recursos.
En muchas ocasiones las empresas se conforman con los datosque muestran sus
indicadores financieros en los informes contables y esto no les deja percibir el
estado real de su organización; esto es lo que estaba pasando en la empresa
protagonista del libro“La Meta”, a pesar de que estaba teniendo problemas con la
entrega de sus pedidos los indicadores sobre productividad reflejaban otra cosa.
El proceso administrativo y productivo dentro de una empresalo conforman
muchos subprocesos, la productividad debe evaluarse por cada subproceso para
que de esta manera se puedan identificar en primer lugar las restricciones u
obstáculos que se estánpresentando y que impiden llegar a la meta final que es
generar utilidades. Una vez se identifican las restricciones se debe empezar a
buscar la forma de neutralizarlas mediante el aprovechamiento de losrecursos
que se tenga a la mano sin incurrir en mayores costos. Luego de estos dos
primeros pasos se debe además establecer prioridades, esto es enfocarnos en la
raíz del problema, que es lo másimportante que se debe solucionar; luego que
abordamos la prioridad el camino se irá despejando y lograremos erradicar por
completo la restricción. Una vez se ha terminado con la restricción habráque
volver al comienzo del proceso para identificar nuevas restricciones o nuevos retos
por superar, así este se convierte en un proceso que no tiene fin pero que a la
larga contribuye alcumplimiento de la meta de cada organización que es la
maximización de utilidades. A este proceso el autor le llama “Un proceso de

mejora continua”, el trabajo en una organización es un proceso, en...