Sobre Un Próximo Centenario F.W. Taylor

Sobre un próximo centenario. La obra de F. W. TAYLOR
Andrés Muñoz-Machado

Organización y Dirección de empresas
5311.09 Organización de la producción

Sobre un próximo centenario. La obra de F. W. TAYLOR
On a coming centenary. The work of F. W. TAYLOR
Andrés Muñoz-Machado
Doctor Ingeniero Industrial Universidad Politécnica de Madrid
Recibido: 07/09/09 • Aceptado: 28/10/09

ABSTRACT
•F. W. Taylor developed his researches during the Second Industrial Revolution. He tried to find out an answer to “the labour question”. His propositions have been an object of controversy from their early beginning. Some ones remark their inhuman side and pointed out them as representatives of most extreme capitalism. Others consider him as one of the greatest promoter of industrial engineeringand productivity revolution. This article is devoted to analyse the works of Taylor and their consequences, in the light of his writings and those of his main commentators. • Key words: Taylorism, Scientific Management, best way, productivity.

RESUMEN
F.W. Taylor desarrolló sus investigaciones durante la Segunda Revolución Industrial. Trató de encontrar respuesta a la denominada “cuestiónlaboral”. Sus propuestas han sido desde el principio objeto de polémica. Unos les atribuyen un carácter inhumano, otros, por el contrario, consideran a su autor uno de los grandes impulsores de la ingeniería industrial y de la denominada revolución de la productividad. Este artículo se dedica a analizar la obra de Taylor y sus consecuencias, a la luz de sus escritos y las de sus principales comentaristas.Palabras clave: Taylorismo, Scientific Management, mejor modo, productividad.

INTRODUCCIÓN
Dos obras fundamentales en Administración de Empresas serán centenarias en 2011 y 2016: la primera, el Scientific Management de Frederich Winslow Taylor (1856-1915), a quien se dedica este artículo; la segunda, la Administration Industrielle et

Générale – Prévoyance, Organisation, Commandement,Coordination, Contrôle” de Henri Fayol (1841-1925). El primero desempeñó en su vida puestos que van desde maquinista a Presidente de la American Society of Mechanical Engineers (ASME). El segundo era Ingeniero de Minas por la Escuela de Saint-Etienne y trabajó durante toda su vida en la compañía CommentryFourchambault et Decazeville, siendo su Director General durante 20 años. Ambos libros no ocupan,conjuntamente, más allá de doscientos páginas. Fayol lo

Artículo de Revisión

Dyna Junio 2010 • Vol. 85 nº5 • 385/391

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Organización y Dirección de empresas
5311.09 Organización de la producción

Sobre un próximo centenario. La obra de F. W. TAYLOR
Andrés Muñoz-Machado

dedica al ámbito de la Alta Dirección, Taylor al del taller. Ambos muestran la importancia del componentehumano en el éxito de los proyectos de ingeniería.

2. F. W. TAYLOR. UNA BREVE NOTA BIOGRÁFICA
F. W. Taylor es una de las personalidades más controvertidas de la historia de la industrialización. El término taylorismo se emplea, por unos, para designar las maneras más despiadadas de trato al trabajador y, por otros, para denominar un conjunto de prácticas que contribuirían de modo importantísimo ala creación de la organización industrial de nuestros días. Para unos, sus trabajos solo pueden interesar en el ámbito de la economía de mercado; otros recuerdan, por el contrario, la afirmación de Lenin “intentaremos llevar a cabo cualquier sugerencia científica y progresista que proceda del sistema de Taylor” (Pravda 1918). Van aún más allá, diciendo que los países de planificación central nuncallevaron a cabo un desarrollo de los métodos de trabajo similar a la de los países con economía de mercado y que, ésta, es una de las principales causas del colapso de su sistema. Citan como ejemplos la construcción de la mayor central hidroeléctrica del mundo en el río Dniéper, el de la planta siderúrgica de la ciudad de Magnitogorsk y la excavación del canal entre los mares Blanco y Báltico....