Sobre Vivencia De La Organizacion

“Supervivencia de la organización”

Las organizaciones que pretenden tener una constante interacción con el medio en el que se desenvuelven y sobrevivir, deben tomar en cuenta aspectos sociales, políticos, económicos, entre otros que permiten que esto sea posible. Existen elementos que de no ser considerados pueden llegar a ocasionar que la organización enfrente algunos problemas, los cualesno permiten que se alcance el objetivo establecido.

El primer aspecto y tal vez el más importante que se debe de contemplar es la comunicación organizacional, la cual “se preocupa por la eficiencia, racionalidad y cuidadosa programación de actividades de los bienes y servicios; se orienta hacia la producción” (Fernández, 1991). Aun no es posible dar una definición exacta sobre el términode comunicación organizacional, pero lo que sí se sabe es que atraviesa a toda la organización y es capaz de propagar información o comunicación necesaria para que ésta pueda cumplir con su objetivo.

“En una organización la comunicación es inicial y funcionalmente entre roles, está pautada por el organigrama, la estructura formal que impone una visión que vence; y por la trama de lasrelaciones informales, el sociograma que simula la conversación y la con-vence” (Serrano, 2001). La comunicación se puede presentar de forma interna y son todas aquellas actividades que se llevan a cabo para que los miembros de la organización estén informados y motivados.

Por otro lado está la comunicación que existe con el exterior y se conoce como comunicación externa, que “es el conjuntode mensajes emitidos por cualquier organización hacia sus diferentes públicos externos…” (Fernández, 1991).

La investigación es otro de los puntos que deben de tomar en cuenta, pero antes de entrar en la relación entre investigación y organización se debe saber que la investigación “es un repertorio de los seres humanos indispensable para encarnar el mundo e incorporarse en él. Esta dimensiónvital cotidiana de la investigación permite, fundamentalmente la adquisición de conocimientos intuitivos y empíricos útiles para resolver problemas elementales” (Juárez, 1997).

Toda organización siempre debe estar al tanto de lo que pasa dentro y fuera de ella, esto es posible a través de la investigación la cual debe desarrollarse en función de los siguientes aspectos:

➢ Establecerel objetivo de la investigación: se debe tener identificado lo que se quiere conocer, esto en relación con el propósito principal de la organización.

➢ Técnicas que se utilizaran dentro de la investigación: se deben elegir las técnicas pertinentes, para llevar a cabo la investigación. Estas dependen del objetivo de que se estableció y pueden ser cuantitativas o cualitativas.

➢Finalmente dar a conocer los resultados obtenidos: se debe de establecer la forma en que se darán a conocer los resultados. Y se buscaran las soluciones adecuadas en relación a éstos.

Cuando la organización implementa la investigación como una estrategia, puede conocer cuáles son las áreas en las que no se presenta un rendimiento adecuado, y así poder buscar soluciones que permitan que éstas puedanser capaces de ofrecer un mejor desempeño.

Los empleados son un aspecto que puede influir en la sobrevivencia de la organización, esto debido a que son un factor que interviene en todos los procesos que se realizan dentro y fuera de ésta, aunque “los empleados entienden que su bienestar individual y si futuro están muy vinculados al éxito general de la organización” (D´aprix, 1986) esnecesario mantenerlos motivados para que tengan un buen desempeño laboral.

Para esto se les puede hablar de lo valiosos q son para la organización al igual que el trabajo que realizan, “es importante la conversión de los bienes culturales de los trabajadores en capital de la organización. La finalidad sería consolidar una imagen interna y externa dirigida a producir una identidad flexible y...