Sobreproduccion

* PALABRAS CLAVE:

Manufactura, Sobreproducción, Tiempo, Desperdicio, Optimizar.

* OBJETIVOS PERSONALES AL REALIZAR LA INVESTIGACIÓN:

-Acrecentar el gusto por la lectura.
-Tener conocimientos más concretos acerca de la Lean Manufacturing.
-Conocer el porqué existe la sobreproducción y como evitarla.

* BREVE DESCRIPCIÓN:

La Manufactura Esbelta o también conocida como LEANMANUFACTURING está dividida en ocho desperdicios, de los cuales se tomara en cuenta la sobre producción, desde sus causas hasta su solución.

* OBJETIVO:

Eliminar la sobreproducción, no obstante, no es la única respuesta a las necesidades de optimizar la estrategia operacional de una organización.
Optimizar los recursos empleados para obtener los productos y a su vez, lograr la exactitudde la pieza, economía y rapidez en la ejecución de las actividades, así como la facilidad de fabricación y el menor costo de producción.

* JUSTIFICACION:
Estos últimos días en el mundo han sido muy convulsionados. Principalmente por el problema económico que están sufriendo la mayoría de las empresas en Reynosa, Tamaulipas, por culpa de la sobreproducción. La sobreproducción se originacuando las empresas de un país producen más servicios de los que la población puede consumir. Generando siempre un aumento de stock y descapitalizando poco a poco a las empresas, si no se pone coto a la situación se podría caer en una ola de desempleo y miseria cuando las empresas empiecen a caer en quiebra. Se han escrito muchos artículos en el mundo tratando de dar solución a este problema, y hastalos mismos administradores han tratado de eliminar la sobreproducción implementando un paquete de cambios que han servido.
El problema de la sobreproducción radica en varios aspectos que podrían ser cambiados para ayudar a evitar este mal, podemos tomar en cuenta que algunas empresas tienen un stock realmente enorme. Esto es debido a la acumulación de productos. Se podría tomar una medidabastante sencilla para evitar esos enormes stock, y es que los productos con más de dos días de producidos queden obsoletos. Al colocar tiempo de caducidad en los productos es imposible que se generen grandes stock por acumulación y esto limitaría mucho la posibilidad de generar sobreproducción. Es por eso que se eligió este tema para investigar, conocer más a fondo este desperdicio para así poderevitarlo.

* MARCO TEÓRICO:

Se eligió el tema de sobreproducción dentro de la manufactura esbelta, debido a que se han encontrado diversas fallas o errores en el sistema de producción de las empresas, y a través de nuestra investigación tratar de conseguir una mejora a dicho problema o en su caso eliminarlo.
La búsqueda continua para lograr eliminar el desperdicio de la sobreproducción essinónimo de búsqueda de productividad, entendida como la capacidad de la sociedad (o empresa) para usar de forma racional y óptima los recursos de que dispone: humanos, naturales, financieros, científicos y tecnológicos que intervienen en la generación de la producción para proporcionar los bienes y servicios que satisfacen las necesidades de sus integrantes, de manera que mejore y se eleve el nivelde vida de una persona, clase social o comunidad.

* DELIMITACION DEL TEMA:

Para esta investigación se tomará como referencia el desperdicio de “Sobreproducción” dentro de la Manufactura Esbelta, específicamente lo referente al sector Maquiladora, en el estado de Tamaulipas en la última década (2002-2012)..
Eliminar la sobre producción implica cuidar la planificación pero también nobuscar necesariamente utilizar a tiempo completo los recursos. No podemos seguir pensando en estos mitos: “La maquina no puede despreciarse” o “Tenemos que utilizar nuestros recursos a tope”, sin haber analizado cuidadosamente la situación.
La clave reside en proponer un abanico de productos y servicios pero producir según la demanda del cliente. Nos tenemos que olvidar del sistema Push en los que...