socavones de angustia

La Planificación
IntroducionLa Planificación es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos y objetivos, es en gran medida la tarea de hacer que suceda cosas que de otro modo no sucederían .La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para las demás funciones.La planificación se determina, donde sepretende llegar, que debe hacerse , como, cuando Y en que orden deben hacer
La planificación cumple dos propósito principales en las organizaciones, protector, afirmativo , adicional y fundamental
El propósito protector concite. Minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios, define las consecuencias de una acción administrativadeterminada . El propósito afirmativo de la planificación concite, en elevar el nivel del éxito organizacional.
un propósito adicional concite. Coordinar los esfuerzo y los recursos dentro de la organizaciones.
El propósito fundamental , Facilitar el logro de los objetivos de la empresa
En plica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberánejecutarse las acciones planificadas.
Aspectos genérale e importancia
Planificar significa que debemos estudiar anticipadamente sus objetivos y acciones , y sus actos no en corazonada sino con algún método, plano o lógica.
Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos para alcanzarlos.
Además los planes son la guía paraque, La organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos , Los miembros de la organización desempeñe actividad y tomen decisiones congruentes con los objetivos y procedimientos escogido , para enfocar la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados, Puedan controlase el logro de los objetivos organizacionales.Complicaciones
Complicaciones que poden afectar la panificación., Eventos inesperados , Resistencias psicológicas al cambio , Existencia de insuficiente información , Falta de habilidad en la utilización de los métodos de la planificación, Los elevados gastos Y otros
Característica de la planificaci1 La planificación es un proceso permanente y continuo. ( no se agota se renueva )2 La planificación esta siempre orientada hacia el futuro.( previsión ).
3 La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones
4 La planificación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas .5 La planificación es sistemática .6 la planificación es repetitiva
7 La planificación es una técnica de asignación de recursos .8 Lapanificación es una técnica cíclica ( se convierte en realidad )
9 La planificación es una función administrativa que interactúa con las demás.
10 La planificación es una técnica de coordinación e integración.
11 La planificación es una técnica de cambio e innovación.
Misión
Rasión de ser o propósito fundamental de una organización.
La misión de señalar entérminos amplio pero claramente expresados, las funciones o competencia que la organización debe cumplir.
Juicio general que identifica al propósito fundamental para el cual fuera creada la organización.
Debe responder .Que somos?Que queremos ser?
Que debemos ser ?Para que debemos ser?
VisionSituación futura deseable para una organización que expresa un cambio favorable enrelación con la situación actual.
Es un compromiso que asume la organización y sus miembros con un futuro en particular que inspira y orienta sus decisiones.
Las visiones son la imagens de realidad futura que tiene tanto la institucion como nosotro –como personas particulares ,
En función de los deseos , Sueños, Ideales , Valores, creencia .
La visión es el...