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1. Identifique la estrategia de dirección de desarrollo seguida por el Grupo Prisa, su lógica dominante y los tipos de sinergias que se pueden desarrollar
La estrategia seguida por el Grupo Prisaes un claro
Ejemplo de Estrategia de Diversificación. Prisa sólo dedicaba a editar el diario El País, mientras en la actualidad abarca diferentes medios de comunicación y también en la educación, através de la edición de libros de texto, revistas muy variadas, programas radiofónicos, etc…
Ha utilizado una Estrategia de Diversificación Relacionada, pues todos los negocios del Grupo Prisa seencuentran en el sector de los medios de comunicación. Las dos formas de Sinergia que ha llevado a cabo el Grupo Prisa son compartiendo recursos y capacidades con los nuevos negocios en los que se haadentrado, transfiriendo conocimientos y habilidades a cada uno de estos.
2. Analice la definición de las distintas unidades de negocio: ¿Cuáles han sido los criterios preponderantes para sudelimitación? Cómo valoraría dicha delimitación en función de la estrategia de diversificación adoptada?
El Grupo PRISA ha abordado una reestructuración de sus diferentes unidades de negocio con elobjetivo de dotarse de una organización más operativa e impulsar una política de reducción de costes. Fruto de esta renovación es la creación de una unidad de Educación y Formación, dos unidades de Mediosde Comunicación (para España y para el área internacional, respectivamente) y otra de Ocio y Entretenimiento, que se unen a las tres ya existentes (EL PAÍS, Sogecable y Prisa.com).
Con estaestructura, el Grupo PRISA se organiza en torno a siete unidades de negocio bien definidas. La compañía pretende con este marco organizativo potenciar las sinergias existentes entre las distintas empresas, afin de mejorar su eficiencia.
Al frente de la unidad de Educación y Formación, de la que dependerán también las Ediciones Generales, estará Isabel de Polanco Moreno, consejera delegada del Grupo...