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TIPOS PRINCIPALES DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

I. SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIÓN (TPS)
Un sistema de procesamiento de transacciones (TPS) por sus siglas en ingles es un tipo de sistema de información un (TPS) recolecta, almacena, modifica, y recupera toda la información generada por las transacciones producida en una organización. Una transacción es un evento que genera omodifica los datos que se encuentran eventualmente almacenados en un sistema de información.
Para que un sistema informático pueda ser considerado como un (TPS) este debe superar el Test ACID desde un punto de vista técnico.
Un (TPS) monitoriza los programas transaccionales (un tipo especial de programa) la base de un programa transaccional está en que gestiona los datos de forma que estos deben sersiempre consistentes (por ejemplo: si se realiza un pago con una tarjeta electrónica la cantidad de dinero de la cuenta sobre la que realiza el cargo debe disminuir en la misma la cantidad que la cuenta recibe el pago. De no ser así ninguna de las dos cuentas se modificará).
Si durante el transcurso de una transacción ocurriese algún error el (TPS) debe poder deshacer las operaciones realizadashasta ese instante si bien este tipo de integridad es que debe presentar cualquier operación de procesamiento de transacciones por lotes.
Este sistema de información es muy confiable para las organizaciones, ya que fluye la información de manera organizada.

II. SISTEMAS DE TRABAJO DEL CONOCIMIENTO (KWS)
Los pilares fundamentales de la economía de la información y de la empresa digitalson la producción y distribución de la información y conocimiento.
El éxito organizacional depende cada vez más de la capacidad de la empresa para producir, obtener, almacenar y difundir conocimiento.
El aprendizaje organizacional lo obtienen las organizaciones por medio de diferentes mecanismos, prueba y error una cuidadosa edición de las actividades planeadas y de retroalimentación de losclientes y del entorno general creando así nuevos procesos operativos estandarizados y procesos de negocios que reflejan su experiencia.
Gracias a la administración del conocimiento ayuda a la organización a aprender de su entorno e incorporar el conocimiento en sus procesos de negocios.
Las compañías no pueden aprovechar sus recursos del conocimiento si tienen procesos ineficientes para capturary distribuir el conocimiento.
Los directores del conocimiento son quienes dirigen programas explícitos para proteger y distribuir los recursos del conocimiento que se han descubierto.
La infraestructura del conocimiento de la administración cuenta que los sistemas de oficina, los sistemas de trabajo del conocimiento, los sistemas de colaboración en grupo y las aplicaciones de inteligenciaartificial son especialmente útiles para la administración del conocimiento, ya apoyan el trabajo de la información y del conocimiento.

III. SISTEMA DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES (DSS)
Estas a su vez suelen introducirse después de haber implantado los sistemas transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen la plataforma de información.
La información quegenera sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de información.
Este sistema lo caracterizan por altos estándares de diseño grafico y visual, ya que están dirigidos al usuario final.
Apoyan a la toma de decisiones que por naturaleza son repetitivas y de decisiones noestructuradas que no suelen repetirse.
Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participación operativa de los analistas y programadores del área de informática.

IV. SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL (MIS)
Estos sistemas son el resultado de interacción colaborativa entre personas, tecnologías y procedimientos colectivamente llamados sistemas de...