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DIAGNOSTICO DEL AREA FINANCIERA DEL SECTOR FERRETERO DEL DEPARTAMENTO DE BOYACA.

NOMBRE EMPRESA Santa carbón S.A.S
FICHA DE ENTRADA.
Características Generales de la Empresa Parte 1.

1. NOMBRE DEL EMPRESARIO: Jesús Castro

2. LA EMPRESA ES FAMILIAR: SÍ _x__ NO___

3. ACTIVIDAD ECONÓMICA: alimentos SECTOR: restaurantes Boyacá

4. LA EMPRESA TIENE PERSONERÍA JURÍDICA:SÍ x NO
(Si la Respuesta es afirmativa llenar las siguientes preguntas)
4.1 Tipo de Sociedad: S.A.S
4.2 Nit40038518-1 Régimen Tributario Simplificado_

INFORMACIÓN DE CONTACTO.

DIRECCIÓN DE LA EMPRESA: carrera quinta N 30-105
TELÉFONO: ____________________________________________________________
CORREO ELECTRÓNICO: _________________________________________________FECHA DE ENCUESTA: 30 de mayo de 2013
INFORMACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS.

CUANTOS PRODUCTOS O SERVICIOS SE PRODUCEN O PRESTAN: ejecutivos, especiales, comidas rapidas, corrientazo.
CUAL ES EL PRODUCTO O SERVICIO QUE MÁS VENDE:corrientazo
CUALES SON SUS OTROS PRODUCTOS O SERVICIOS: bebidas.
Consultor.julian fonseca E- Mail:julius.920130@hotmail.com Celular:3124684945
ENCUESTA

I.FICHA TÉCNICA.
Características Generales de la Empresa Parte 2.










1) NOMBRE DE LA EMPRESA:
Santa carbón 










*2) SECTOR DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
Restaurantes.










*3) NIVEL DE INGRESOS OPERACIONALES 2011










 X
- Más de un 10.000 Millones de pesos










 
- Más de 1.000 millones y menos un 10.000millonesde pesos










 
- Más de 500 millones y menos de 1.000 millones de pesos










 
- Menos de 500 millones














*4) NIVEL DE ACTIVOS 2011










 X
Más de un 10.000 Millones de pesos










 
Más de 1.000 millones y menos un 10.000 millones de pesos










 
Más de 500 millones y menos de 1.000millones de pesos











Menos de 500 millones










5) NÚMERO DE PERSONAS EN NÓMINA 2011
Procedimiento establecido para evaluar cada una de las preguntas
VALORACIÓN
SIGNIFICADO


4
Desempeño Sobresaliente:
El empresario manifiesta conocer el tema con propiedad, experiencia. Realiza esfuerzos permanentes y asigna tiempo y recursos para mejorar su calidaden el ítem evaluado.
3
Desempeño Bueno:
El empresario realiza acciones y procedimientos permanentes para desarrollar el ítem evaluado considerando la importancia de su impacto en la organización.
2
Desempeño Aceptable
El empresario cumple con los requisitos mínimos del ítem en consideración pero reconoce que faltan esfuerzos para su mejoramiento.
1
Desempeño Deficiente
El empresariomanifiesta la ausencia de procedimientos, o información requerida y desconoce los impactos que esto le genera.


Con el fin de identificar como se encuentra la empresa, al realizar cada entrevista, con base en los anteriores parámetros, se marca con una sola X en las casillas que acompañan cada frase, eligiendo de la siguiente tabla el número de 1 a 4 que mejor describe la situación que se puedeidentificar.

Esta valoración es útil en la medida que logre del entrevistado, referenciar los hechos que evidencian las buenas prácticas en la empresa y recopilar información cuantitativa y/o cualitativa.

FINANZAS

Objetivos:
Evaluar el sistema de información y gestión financiera
Evaluar la planeación y asignación de los recursos de la organización
La coherencia de la toma dedecisiones con el diagnóstico de la situación financiera de la empresa.

(Es importante obtener en la medida de lo posible estados financieros, tanto actuales como históricos, las políticas financieras de los directivos, la metodología del proceso de levantamiento y registro de la información, y la información no financiera que apoya el análisis de las decisiones financieras.)

Contabilidad....