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CENTRO UNIVERSITARIO SALINA CRUZ

ALUMNO
WILLIAMS ANTONIO PERALTA VAZQUEZ

MATERIA
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

DOCENTE
LIC.CARMEN YADIRA REYES PARADA

TRABAJO
TEORIA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL

CARRERA
ING.INDUSTRIAL

PRIMER CUATRIMESTRE

SALINA CRUZ OAX.A OCTUBRE DEL 2013


INTRODUCCION
En este trabajo de investigación encontraras la información suficiente deltema teoría del equilibrio organizacional la cual comprende en tener una estabilidad de la organización del personal (trabajadores) y los incentivos que se les da a ellos basándose en las contribuciones que ellos aportan a la empresa. En pocas palabras ellos manejan en que la motivación por medio de incentivos mejora la productividad de la empresa.
Así mismo se menciona los conceptos básicos quenecesitamos conocer antes de enfocarnos al tema que se trata como son el concepto de incentivos que es una gratificación por su buen desempeño del trabajador, así mismo que es la utilidad de los incentivos, las contribuciones que son los aportes que el trabajador le hace a la empresa dando su mejor esfuerzo-desempeño; y por ultimo sus utilidades que les da la empresa para lograr el fin común unavez hecho el trabajo.
Durante el desarrollo del tema encontramos subtemas que aportan mayor conocimiento al tema como es el caso de la postulación, los participantes que intervienen en el equilibrio organizacional, los cuales son empleados: inversionistas, proveedores, distribuidores, consumidores.








TEORÍA DEL EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL
La Teoría del Equilibrio Organizacional,indica el sistema de contribuciones de los participantes y su dedicación al trabajo con respecto a los incentivos y el trato de la organización esto genera un equilibrio.
Al estudiar por los motivos por los cuales las personas cooperan, los conductistas visualizan la organización como un sistema que recibe contribuciones de los participantes bajo la forma de dedicación o trabajo y en cambio ofrecealicientes e incentivos, los conceptos básicos de esa teoría son los siguientes:
Incentivos o alicientes: Son pagos hechos por la organización a sus participantes (como salarios, beneficios, premios de producción, gratificaciones, elogios, oportunidades de crecimientos y promoción, reconocimiento, etcétera).
Utilidad de los incentivos: cada incentivo posee un valor de utilidad que varía de unindividuo a individuo; es la función utilidad, subjetiva para cada individuo en función de sus necesidades personales.
Contribuciones: son los pagos que cada participante efectúa a su organización (como trabajo, dedicación, esfuerzo y desempeño, asiduidad, puntualidad, lealtad, reconocimiento, etcétera).
Utilidad de las contribuciones: es el valor que el esfuerzo de un individuo tiene para laorganización, con la finalidad de que este alcance sus objetivos

Los postulados básicos son los siguientes:
La organización es un sistema de comportamientos sociales interrelacionados.
Cada participante o grupo de participantes recibe incentivos, a cambio de esto, ellos hacen contribuciones a la organización.
Todo participante mantendrá su participación si los incentivos que le son ofrecidos soniguales o mayores que la contribuciones que le son exigidas.
Las contribuciones son las que suplen y alimentan la organización y de estas dependen los incentivos de los participantes
La organización existirá mientras las contribuciones sean suficientes para proporcionan incentivos en calidad, y los participantes sean inducidos a la prestación de contribuciones.

Tipos de participantes
Lateoría del equilibrio organizacional identifica los principales participantes de una organización y los factores que afectan sus decisiones en cuanto a la participación.
La organización es un sistema social que se caracteriza por diferentes participantes que interactúan entre sí, dentro de una división del trabajo.
Los behavioristas incluyen como participantes de la organización todos aquellos...