social

movimiento de adquisiciones en el sector financiero durante el transcurso del
año 2004 y 2005.

El caso del sector industrial no podría obviarse y quedarse atrás en este
sentido. También estesector fue un escenario de importantes transacciones
tales como la adquisición de Coltabaco por parte de la norteamericana Philip
Morris así como la adquisición de Inveralimenticias por parte deInversiones
Nacional de Chocolates. La compra por parte de Maverick Tube Corporation,
uno de los principales productores norteamericanos de tubería de acero para
uso industrial; de lascolombianas Tubos del Caribe S.A. y Colmena S.A., y la
adquisición de Cementos del Valle y Cementos Paz del Río por parte de
Cementos del Caribe son otros casos de adquisición de compañías nacionales
delsector manufacturero a favor de grandes empresas nacionales y
multinacionales.

Otros casos interesantes en Colombia son la adquisición total de Avianca por
parte del grupo brasileño Sinergy,y adicionalmente, cinco empresas nacionales
del sector agroquímico que pasaron a manos extranjeras:

1. La japonesa Arysta LifeScience, empresa con más de 1900 empleados
alrededor del mundo ycon ingresos en el 2003 de USD $870 millones,
compró la empresa Coljap , empresa colombiana líder en el estudio de
análisis de suelos, foliar, aguas y de fitopatología;

2. Nufarm, compañíaaustraliana que contaba ya con presencia en el país,
adquirió dos empresas: Agrogen, empresa dedicada a la importación y
comercialización de productos para la protección de cultivos, y Fada,empresa de fabricación y distribución de productos para la agricultura.
De acuerdo a la Dirección de Nufarm Suramérica, el cambio en el clima
de seguridad, la normatividad, el potencial de mercado ylas redes de
distribución de Agrogen y Fada llevaron a esa multinacional (una de las
10 más grandes del mundo) a incursionar en Colombia. Nufarm ya tenía
una distribuidora en el país, pero con...