social



10. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
Estructura organizacional.
Funciones especificas del puesto
Gerencia
Del presidente
a. Presidir las reuniones de la Junta Directiva y de la Asamblea General.
b.Convocar a las reuniones de la Junta Directiva y elaborar el orden del día.
c.Actuar como representante legal de la Asociación y ejercer sus funciones, dentro de las limitaciones que establecenlas normas de los presentes estatutos.
d.Rendir informe a la Asamblea General de las actividades realizadas durante su periodo.
e.Abrir y manejar la(s) cuentas(s) necesarias en los bancos y firmar conjuntamente los cheques con el Tesorero.
f.Suscribir las actas de la Asamblea General y de la Junta Directiva.
g.Determinar conjuntamente con el Tesorero, los gastos que con cargo al presupuestovigente sean necesarios, que no excedan un salario mínimo legal vigente.
h.La demás que le asigne la Asamblea General.
Del Vicepresidente
a.Reemplazar al Presidente cuando fuere necesario, bien sea esporádica o definitivamente, cuando
por cualquier razón el Presidente se ausente o renuncie a su cargo.
b.Cumplir las labores y responsabilidades que le delegue el Presidente o la Junta DirectivaDel secretario
a.Citar a reuniones y asambleas por solicitud del Presidente.
b.Verificar el quórum en las asambleas.
c.Elaborar y firmar las actas de las reuniones celebradas.
d.Llevar y mantener actualizado el registro de socios.
e.Dar curso a la correspondencia que se presente y mantener el archivo debidamente organizado y actualizado.
f.Las demás funciones que le asigne la AsambleaGeneral o la Junta Directiva.
Del tesorero
a.Recibir, manejar y custodiar los fondos de la Asociación.
b.Determinar conjuntamente con el Presidente los gastos que con cargo al presupuesto vigente sean necesarios, que no excedan un salario mínimo legal.
c.Presentar al Contador oportunamente todas las cuentas debidamente justificadas.
d.Mantener cuenta(s) bancaria(s) a nombre de la Asociación.e.Presentar el informe financiero a la Asamblea General, al final de cada periodo o cuando lo soliciten los socios.
f.Informar mensualmente a la Junta Directiva los estados de cuentas.
g.Firmar los cheques conjuntamente con el Presidente.
h.Velar por la presentación oportuna de la declaración de renta.
i.Proponer ante la Junta Directiva acuerdos de gastos y formas de financiamiento.
j.Elaborar elinventario de bienes de la Asociación y mantenerlos actualizados

Director general
FUNCIONES ESPECÍFICAS

Dirigir, Administrar y evaluar el Organismo.
Aprobar el Presupuesto del Organismo.
Evaluar Nuevos proyectos de Mejora y de Crecimiento del Sistema.
Promover el apoyo y la cooperación económica de la comunidad en los proyectos de construcción y crecimiento del Metro.
Representar alOrganismo en Foros Nacionales e Internacionales
Evaluar el Clima Organizacional, Capacitación del personal y Seguridad y Protección Civil del Organismo.
Coordinación con la Agencia Estatal del Transporte, Consejo Estatal del Transporte y Vialidad, Desarrollo Urbano Estatal, Empresarios y permisionarios Transportistas.
Evaluación de los programas de Protección Civil y de Seguridad e Higiene en elOrganismo.
Promover la mejora en la calidad de vida de los usuarios del Sistema de Transporte a través de la promoción de espacios culturales y de sano esparcimiento en las instalaciones del Sistema.
Celebrar con las autoridades federales, estatales y municipales y con los particulares, los contratos y convenios necesarios para el cumplimiento de los objetivos del Organismo.
Promover programasde apoyo y cooperación entre las diferentes instituciones públicas y privadas necesarios para la realización de sus fines sociales.

Departamento de ventas
Reparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.

Establecer metas y objetivos. Es...