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Páginas: 9 (2112 palabras) Publicado: 4 de abril de 2014
SITUACION 1
Este es su primer día de trabajo con su nuevo equipo de proyecto. Una buena estrategia en ese momento seria:
D) Tener una reunión con el equipo para trazar sus objetivos, pautas de desempeño y directrices de trabajo.
Porque a través de una reunión se puede conocer el perfil de las personas involucradas, conocer sus perspectivas, establecer objetivos y metas para crear un ambienteadecuado de trabajo, y establecer lineamientos para lograr un buen clima laboral.
SITUACION 2
Eduardo López parece estar estableciendo un papel dominante. Usted lo ha observado dirigiendo a otros miembros del personal (particularmente a Ximena Martínez). El parece estar mezclándose demasiado en las actividades de otras personas. Usted debería:
D) Llamar a Eduardo aparte inmediatamente y hacerlesaber que su conducta tendrá efectos negativos inmediatamente y a largo plazo en el proyecto.
Es muy importante que los conflictos que nazcan a partir de una persona sean discutidos directamente con el involucrado ya que en estas situaciones se deben tomar acciones inmediatas pero evitando crear confortamientos al llamar la atención frente del grupo.
SITUACION 1
Este es su primer día de trabajocon su nuevo equipo de proyecto. Una buena estrategia en ese momento seria:
D) Tener una reunión con el equipo para trazar sus objetivos, pautas de desempeño y directrices de trabajo.
Porque a través de una reunión se puede conocer el perfil de las personas involucradas, conocer sus perspectivas, establecer objetivos y metas para crear un ambiente adecuado de trabajo, y establecer lineamientospara lograr un buen clima laboral.
SITUACION 2
Eduardo López parece estar estableciendo un papel dominante. Usted lo ha observado dirigiendo a otros miembros del personal (particularmente a Ximena Martínez). El parece estar mezclándose demasiado en las actividades de otras personas. Usted debería:
D) Llamar a Eduardo aparte inmediatamente y hacerle saber que su conducta tendrá efectos negativosinmediatamente y a largo plazo en el proyecto.
Es muy importante que los conflictos que nazcan a partir de una persona sean discutidos directamente con el involucrado ya que en estas situaciones se deben tomar acciones inmediatas pero evitando crear confortamientos al llamar la atención frente del grupo.
SITUACION 1
Este es su primer día de trabajo con su nuevo equipo de proyecto. Una buenaestrategia en ese momento seria:
D) Tener una reunión con el equipo para trazar sus objetivos, pautas de desempeño y directrices de trabajo.
Porque a través de una reunión se puede conocer el perfil de las personas involucradas, conocer sus perspectivas, establecer objetivos y metas para crear un ambiente adecuado de trabajo, y establecer lineamientos para lograr un buen clima laboral.
SITUACION2
Eduardo López parece estar estableciendo un papel dominante. Usted lo ha observado dirigiendo a otros miembros del personal (particularmente a Ximena Martínez). El parece estar mezclándose demasiado en las actividades de otras personas. Usted debería:
D) Llamar a Eduardo aparte inmediatamente y hacerle saber que su conducta tendrá efectos negativos inmediatamente y a largo plazo en elproyecto.
Es muy importante que los conflictos que nazcan a partir de una persona sean discutidos directamente con el involucrado ya que en estas situaciones se deben tomar acciones inmediatas pero evitando crear confortamientos al llamar la atención frente del grupo.
SITUACION 1
Este es su primer día de trabajo con su nuevo equipo de proyecto. Una buena estrategia en ese momento seria:
D) Tener unareunión con el equipo para trazar sus objetivos, pautas de desempeño y directrices de trabajo.
Porque a través de una reunión se puede conocer el perfil de las personas involucradas, conocer sus perspectivas, establecer objetivos y metas para crear un ambiente adecuado de trabajo, y establecer lineamientos para lograr un buen clima laboral.
SITUACION 2
Eduardo López parece estar estableciendo...
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