social


I. Identificación y selección de impactos

Eventickets Colombia S.A en su estudio y analisis del proyecto, identifica tanto los impactos (directos e indirectos) como las externalidades (positivas y negativas) que este genera. De esta manera se ha decidido realizar un analisis de cada uno de ellas (algunas con explicación grafica), evidenciando la viabilidad que este propuesta genera enterminos economicos y sociales.

El cuadro 1, evidencia la cadena de valor que del proyecto resulta, desde la parte pre operativa hasta la parte operativa del mismo. Es importante mencionar que con el grafico se busca la identificacion de impactos y externalidades, tanto en el mercado de factores como en el mercado de bienes y Servicios.






1. Identificación de los impactos másimportantes del proyecto

Costo económico del insumo

Mano de obra

En la etapa preoperativa del proyecto se hace necesaria la mano de obra calificada, pues son estos funcionarios quienes realizaran todos los Estudios, planeacion, negociacion de los permisos Distritales y procesos que el proyecto requiere en materia de insumos. En ese contexto, se hace necesaria la contratacion de personal (EstructuraAdministrativa), lo cual repercutira de manera directa en la tasa de desempleo, aumentando la cantidad de empleo ofrecida en el mercado y generará un aumento en la inclusion social1.



Utilización del Estadio

Dado que la Federación de Fútbol Colombiano seleccionó el Estadio Metropolitano Roberto Meléndez como su sede principal para jugar los partidos en condición de local, resultafundamental que el escenario sea empleado únicamente con el fin de la realización de cada partido. Lo anterior impide la celebración de otro tipo de eventos y reduce las cantidades de este insumo, tal como se evidencia en la grafica. De esta manera, se evidencia que este costo cautiva los factores de otros proyectos.



Demanda de personal de la Fuerza Pública, Bomberos, Cruz Roja Colombiana yDefensa Civil

El protocolo establecido por el Ministerio del Interior y de Justicia, a través de Comisión Nacional para la Seguridad, Comodidad y Convivencia en el Fútbol, señala que se debe contar con la presencia suficiente de organismos de la Fuerza Pública, Bomberos, Cruz Roja Colombiana y Defensa Civil, entre otros; con el fin de prevenir y controlar circunstancias que pongan en riesgo laseguridad de los asistentes. Por lo tanto, esta utilización de recursos implica la reducción de la cobertura de los diferentes servicios que estos organismos prestan en las otras zonas furas del área metropolitana, razon por la cual se puede decir que el uso de este factor cautiva los recursos que otros proyectos puedan estar requiriendo.



Beneficio económico del proyecto (Aumento deconsumo y liberación de recursos)

Reduccion de ventas ilegales de Boletas

La problemática principal que Eventickets S.A buscar mitigar es la reventa ilegal (que en si misma trae estafas y corrupción) y la congestion para la compra de boletas, ya que estas situaciones coyunturales son las que con mayor recurrencia se han presentado durante las eliminatorias pasadas. En ese sentido y con eldesarrollo de la plataforma teconologica de venta y reventa, se eliminara la practicas ilegales de comercialización y se disminuirian las aglomeraciones al momento de comprar la boleta. Esta practica generaria una liberacion de recursos en la medida que saldrian del mercado los vendedores informales, y generarian un aumento en el consumo de las boleterias por nuestro portal.




Aumento de lacultura Ciudadana Futbolera.

Las nuevas prácticas establecidas en los protocolos futboleros, y en el marco del desarrollo de nuevas practicas logisticas, traen consigo la disminucion de la violencia en los estadios, tanto para la eliminatoria como para el torneo de futbol local, razon por la cual este proyecto disminuirá la violencia en este proceso. Teniendo en cuenta lo anterior, decreceran los...