SOCIAL

UNIDAD 1 INTRODUCCION ALA ADMINISTRACION
CONCEPTO DE ADMINISTRACION GERENCIAL:
es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo delos fines perseguidos por la organización. Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del cliente. Otras definiciones de Administración (según varios autores) La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzocooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicasy principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el accionar de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
CONCEPTO DE NIVEL ESTRATEGICO,TACTICO Y OPERATIVO DE LAS ORGANIZACIONES:
Estratégico: cual va hacer el enfoque de trabajo, las metas aconseguir, las políticas a adoptar, los objetivos planeados.
Táctico: los planes que se van ha realizar en cada unidad o área para alcanzar la estrategia planeada. Los tipos de control a realizar, los programas a realizar.
Operativo: La realización de tareas ,levantamiento de información, registro de datos, para lograr que se cumpla las tácticas planteadas.
CONCEPTO DE LA FUNCIONES DELADMINISTRADOR EN LA ORGANIZACION:
PLANEACION: Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos
ORGANIZACIÓN: Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa
DIRECCIÓN: Esta fase del proceso deadministración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse.
COORDINACIÓN:En el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha
armonía entre los funcionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que el
desenvolvimiento del trabajo no tenga ningúnobstáculo.
CONTROL: Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos


CONCEPTO FACES Y ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
PLANEACION: Es la fase en la cual se determina anticipadamenteque es lo que se va a hacer, esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y procedimientos
ORGANIZACIÓN: Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa
DIRECCIÓN: Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se imparten las órdenes o instrucciones a laspersonas de la empresa y se explica qué es lo que debe hacerse
CONTROL: Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a los
planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si
resulta eficaz en el uso de los recursos



UNIDAD 2 PROCESO ADMINISTRATIVO...