Social
Facultad de Contaduría Pública y Administración
Administración:
Una perspectiva global y empresarial
Capitulo 9:
Autoridad de línea, personal de staff,delegación del poder de decisión y descentralización.
Alumnos:
Estefany Rubí Cabello Mauricio 1564607
Cynthia Guadalupe Martínez Villanueva 1568918Edgar Eliud Medrano Esquivel 1556668
Angélica Fabiola Sauceda Rojas 1565821
Gpo. 1G -621 Equipo #11Maestro: Dr. Gilberto González Rodríguez
San Nicolás de los Garza, N.L. a 8 de Noviembre de 2012
1.- ¿Cuales son los factores que posibilitan la organización, facilitan las actividadesdepartamentales y brindan coordinación en una empresa?
Las relaciones de autoridad, verticales u horizontales.
2.- ¿Que es el poder?
La capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir oinfluiremos las creencias o acciones de otras personas o grupos.
3.- ¿Que es la autoridad?
Es el derecho, inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.4.- ¿De dónde surge el poder?
De la posición
5.- ¿De dónde se deriva el poder?
De muestro sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por el cual las personas aceptan una posicióncomo legitima.
6.- ¿Quien ostenta un poder que le confiere su puesto en una organización?
El director de cualquier organización
7.- ¿Cuando se está frente al poder del conocimiento?
Cuandoel poder emana de la experiencia de una persona o grupo.
8.- ¿Que es el poder de referencia?
Es la influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y susideas.
9.- ¿De dónde puede surgir también el poder?
De la capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.
10.- ¿Quien es Rigoberta Menchu?
Es una figura de referencia en la lucha...
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