Social

Páginas: 4 (878 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2012
Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración

Administración:
Una perspectiva global y empresarial

Capitulo 9:
Autoridad de línea, personal de staff,delegación del poder de decisión y descentralización.

Alumnos:
Estefany Rubí Cabello Mauricio 1564607
Cynthia Guadalupe Martínez Villanueva 1568918Edgar Eliud Medrano Esquivel 1556668
Angélica Fabiola Sauceda Rojas 1565821

Gpo. 1G -621 Equipo #11Maestro: Dr. Gilberto González Rodríguez

San Nicolás de los Garza, N.L. a 8 de Noviembre de 2012

1.- ¿Cuales son los factores que posibilitan la organización, facilitan las actividadesdepartamentales y brindan coordinación en una empresa? 
Las relaciones de autoridad, verticales u horizontales.

2.- ¿Que es el poder? 
La capacidad que tienen los individuos o grupos para inducir oinfluiremos las creencias o acciones de otras personas o grupos.

3.- ¿Que es la autoridad? 
Es el derecho,  inherente a un cargo, de ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otros.4.- ¿De dónde surge el poder?
De la posición 

5.- ¿De dónde se deriva el poder? 
De muestro sistema cultural de derechos, obligaciones y deberes, por el cual las personas aceptan una posicióncomo legitima.

6.- ¿Quien ostenta un poder que le confiere su puesto en una organización? 
El director de cualquier organización 

7.- ¿Cuando se está frente al poder del conocimiento?
Cuandoel poder emana de la experiencia de una persona o grupo.

8.- ¿Que es el poder de referencia? 
Es la influencia que personas o grupos pueden ejercer en otros porque los demás creen en ellos y susideas. 

9.- ¿De dónde puede surgir también el poder? 
De la capacidad que una persona tiene para otorgar recompensas.

10.- ¿Quien es Rigoberta Menchu?
Es una figura de referencia en la lucha...
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