Sociales

ALUMNO:
ALEJANDRO SERRANO EUSEBIO
N° DE CONTROL:
09320799
HORARIO DE MATERIA:
11:00 AM A 12:00 PM
MAESTRO:
JUAN MANUEL RODRIGUEZ VAZQUEZ
MATERIA:
ADMINISTRACION
UNIDAD: I
GRUPO: B

INDICE
UNIDAD I: INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION
1.1 DEFINICION DE ADMINISTRACION Y SUS CONSEPTOS BASICOS
1.2 LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
1.3 HISTORIA DE LAADMINISTRACION
1.4 LA ADMINISTRACION EN EL SIGLO XXI
1.5 ETICA Y LAS RESPONSABILIDAD

1.1 DEFINICION DE ADMINISTRACION Y SUS CONCEPTOS BASICOS

La administración aparece desde tiempos muy remotos, desde el
Momento en que aparece el hombre.  Las primeras manifestaciones
Reciben el nombre de acto administrativo.
A las empresas se les define como unidades productoras de bienes o
Servicios, seles puede clasificar basándose en diferentes criterios:
-DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS: Se clasifican en publicas (no lucran)
Y privadas (tienen como objetivo lucrar).
-DE ACUERDO A SU FUNCIÓN: Industriales (las que llevan a cabo
Cualquier cambio o alteración a la materia prima) y Comerciales (Las
Que distribuyen productos que otros fabrican.
-EL QUE UTILIZA PROMYP: El Programa de ayuda para lapequeña y
Mediana empresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña,
Mediana y grande empresa.
Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos:
HUMANOS : Personas que laboran en la empresa.
MATERIALES : Los recursos monetarios de la empresa.
TÉCNICOS : Es la maquinaria y la tecnología.
Toda organización, para lograr un adecuado funcionamiento deberá
Llevar a cabo una administraciónadecuada en la empresa pues es la
Encargada de darle buen uso de los recursos.
Definición de administración:
Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los
Recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de
Los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor
Utilidad.
Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia
Social quepersigue la satisfacción de los objetivos institucionales por
Medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso
Administrativo.

1.2 LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
  A lo largo de nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra; todas las organizaciones tienen un elemento básico y es su meta o propósito. Además todas las organizaciones tienen unprograma o método para alcanzar las metas, es decir un plan.
     Las organizaciones también deben adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar sus metas.

     La Administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones.
     
     Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personasse llaman Gerentes.
     En un mundo en donde las organizaciones están por doquier, existen tres motivos básicos para estudiarlas
* Vivir en el presente. Contribuyen al nivel de vida presente de todas las personas del mundo.
* Edificar el futuro. Se perfilan hacia un futuro deseable y sirven para que las personas también lo hagan. Tienen repercusiones en la condición futura del entornonatural, en la prevención y el tratamiento de enfermedades y en la guerra.
* Recordar el pasado. Sirven para conectar a las personas con su pasado, las organizaciones son patrones de las relaciones humanas.
Desempeño Gerencial, Medida de la eficiencia y eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.

Desempeño Organizacional, Medida de la eficiencia y eficaciade una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados.

Eficiencia, Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización.

Eficacia, Capacidad para determinar los objetivos apropiados.

1.3 HISTORIA DE LA ADMINISTRACION
Claude S. George y Lourdes Álvarez ( ): afirman que es muy probable que el proceso administrativo comenzara primero en...