Sociales

Páginas: 2 (479 palabras) Publicado: 8 de septiembre de 2012
Funciones de la Dirección de Administración Central
Realizar los trámites necesarios para la contratación del personal requerido por las unidades administrativas que conforman la Secretaría, previoacuerdo con el Secretario, en base al presupuesto autorizado.
Gestionar y pagar oportunamente los emolumentos y prestaciones del personal que presta sus servicios en las distintas unidadesadministrativas de la Secretaría.
Vigilar el cumplimiento de los derechos y obligaciones de los servidores públicos adscritos a las unidades administrativas de la Secretaría, y en su caso, notificar lasviolaciones a los ordenamientos establecidos a fin de que se apliquen las medidas preventivas y correctivas.
Promover la capacitación y el desarrollo del personal de las unidades administrativas de laSecretaría.
Aplicar los esquemas de capacitación en programas de calidad autorizados que tengan por objeto el desarrollo profesional del personal administrativo de la Secretaría.
Controlar las altas,bajas e incidencias del personal adscrito a las unidades administrativas de la Secretaría, así como establecer controles de asistencia para dicho personal.
Elaborar y mantener actualizada la plantillade personal de las unidades administrativas de la Secretaría, sin que ello implique facultades para establecer el horario correspondiente al personal de cada unidad administrativa, ya que el mismoserá determinado por cada titular.
Gestionar los servicios y materiales consumibles necesarios para el buen desempeño de las funciones de las unidades administrativas de la Secretaría, considerando elpresupuesto autorizado y su política de ejercicio.
Gestionar el proceso del programa integral de aseguramiento de los planteles educativos en el Estado, implementado por la Secretaría de EducaciónPública, así como brindar los servicios de vigilancia, intendencia, mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones y equipos de las unidades administrativas de la Secretaría.
Con base al...
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