Sociales.

MANEJO DE OPERACIONES LOGISTICAS DE CLASE MUNDIAL DE LAS MERCANCIAS DE ACUERDO AL TIPO Y NATURALEZA DE LA CARGA

BILBAO PALMA ANGELY PATRICIA
CORONADO OSPINO LAURA VALENTINA
JIMENEZ GUERRERO LISSETH
ORTEGA SURMAY SIRLY ISABEL
PACHECO MALDONADO SANDER JUNIOR
PALACIN SALGADO LUIS ALBERTO
PEREZ MENDOZA HARLET YESID

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LACADENA DE ABASTECIMIENTO
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
REGIONAL ATLANTICO
BARRANQUILLA 2012
MANEJO DE OPERACIONES LOGISTICAS DE CLASE MUNDIAL DE LAS MERCANCIAS DE ACUERDO AL TIPO Y NATURALEZA DE LA CARGA

BILBAO PALMA ANGELY PATRICIA
CORONADO OSPINO LAURA VALENTINA
JIMENEZ GUERRERO LISSETH
ORTEGA SURMAY SIRLY ISABEL
PACHECO MALDONADO SANDER JUNIOR
PALACIN SALGADO LUIS ALBERTO
PEREZMENDOZA HARLET YESID

Proyecto Formativo para Optar el Título de:
TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Presentado al Instructor:
RONALD VERGARA FONTALVO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNICO EN OPERACIONES LOGISTICAS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
REGIONAL ATLANTICO
BARRANQUILLA 2012
INTRODUCCION

Actualmente el temade la logística es tratado con tanta importancia que se le da en las organizaciones un área específica para su tratamiento, a través del tiempo ha ido evolucionando constantemente, hasta convertirse en una de las principales herramientas para que una organización sea considerada como una empresa competetitiva.
La competitividad viene dada para una empresa en cuanto ésta tenga claro todas lasoperaciones que internamente se realizan a nivel logístico y obviamente cabe destacar las estrategias que se utilicen para la administración de dichas operaciones. Con la finalidad de cumplir los objetivos misionales, mitigar todo impacto negativo en materia de operaciones y por su puesto generar confiabilidad al cliente sabiendo que es la razón de ser de toda empresa u negocio.
No obstante estemanejo de operaciones que tienen las empresas debe estar encaminado a todas aquellas ventajas que ofrece el tratado de libre comercio (TLC) con nuestro país, con la finalidad de sacar provecho de esta situación y obviamente generar crecimiento no solo dentro de la empresa. Sino que genere un impacto positivo en el área geográfica donde se están realizando dichas operaciones y sin descartar a aquellosparticipantes que hacen que todo esto sea posible.
A través de este proyecto nosotros los aprendices SENA buscaremos como darle un manejo adecuado a un tipo y naturaleza de carga específico y proponer de un modo sistemático de como se debería definir ciertos parámetros de acuerdo con cada una de las operaciones logísticas que son vistas en una empresa, para la aplicación de nuestrosconocimientos y por ende mejorar el desarrollo de dichas operaciones que se vivencia cotidianamente en este ámbito organizacional

TABLA DE CONTENIDO

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 6
1.1 Descripción del Problema. 6
1.2 Sistematización y Formulación 7
2. OBJETIVOS 8
2.1 Objetivo General. 8
2.2 Objetivos Específicos. 8
3. JUSTIFICACION DEL PROYECTO 9
4. ALCANCE DEL PROYECTO 9
5.INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 10
5.1 Información General 10
5.2 Ubicación. 10
5.3 Misión. 10
5.4 Visión. 11
5.5 Valores Corporativos. 11
5.6 Política de Calidad 11
6. MARCO REFERENCIAL 12
6.1 Marco Teórico. 12
6.1.1 Logística. 12
6.1.2 Supply Chaín. 13
6.1.2.1 Sistema de Distribución en la Cadena de Suministros. 13
6.1.2.2 Objetivos Básicos de un Sistema deDistribución de Clase Mundial. 14
6.1.2.3 Gestión de la cadena de suministro. 15
6.1.2.3.1 Objetivos estratégicos en la cadena de suministros. 15
6.1.2.4 Manejo de la cadena de suministros. 15
6.1.2.5 Principios de la Gestión de la Cadena de Suministros 17
6.2 Marco Conceptual. 20
6.3 Marco Legal. 20
6.4 Marco Geográfico. 20
7. METODOLOGÍA. 22
7.1 Tipo de Estudio. 22
7.2...