Sociales

1) Importancia de la función planificación de empresa: (4)
Se anticipa a los cambios
Reduce la incertidumbre
Facilita la coordinación
Hace efectivo el control
2) Los principios para unaplanificación efectiva son: (3)
Flexibilidad: Porque de lo contrario no es efectivo y pierde validez.
Compromiso: Deben ser motivadores para lograr el compromiso y facilitar que se haga.
Contribución: Losplanes deben ir hacia un propósito central.
3) Tipos de planes: (6)
Metas: Determinan un punto que se espera alcanzar dentro de un periodo.
Normas: Son declaraciones que sirven de guías ycanalizan la toma de decisiones.
Reglas: Acción específica sobre una situación determinada.
Estrategias: Son planes interpretativos.
Presupuesto: Expresar un resultado en términos numéricos.
Programas:Serie de funciones para una acción determinada.
4) Bases para llevar a cabo un trabajo de organización: (3)
Trabajo.
Personal.
Lugar de Trabajo
5) Paralelo entre organización formal e informal: (2)Organización Formal: Actividades de dos o más personas con un propósito consciente.
Organización Informal: Actividad personal conjunta sin un propósito consciente.
6) Problemas de organización:(9)
Servicio mal asignado.
Afán de pertenencia.
Excesiva centralización:
Excesiva descentralización:
Descentralización simulada.
Duplicación de tareas: Tareas que son repetidas en la empresa.Áreas de nadie: No tienen a nadie en su cargo.
Dualidad de mando: Se debe responder al jefe inmediatamente directo.
Cargos ambiguos: No se tiene claro qué función se tiene en la empresa.
1)Importancia de la función planificación de empresa: (4)
Se anticipa a los cambios
Reduce la incertidumbre
Facilita la coordinación
Hace efectivo el control
2) Los principios para una planificación efectivason: (3)
Flexibilidad: Porque de lo contrario no es efectivo y pierde validez.
Compromiso: Deben ser motivadores para lograr el compromiso y facilitar que se haga.
Contribución: Los planes...